（本地）兰州石化炼油厂变废为宝“出实招”

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(记者张晓芳通讯员张莉)“你能把你换的这个旧接线板给我吗？”兰州石化炼油厂班长赵鹏告诉电脑维修人员。

“师傅，这条插线板线已经老化，重复使用会有安全隐患。”

“我知道，我会用里面的一小部分。”

赵鹏拿着配线架进了外手术室的小隔间，从垫片和螺丝到电线和后盖的一切都被搜刮得稀烂。他拿着螺丝刀拆开插线板说:“手术室饮水机的插线板可以再用。”

今年以来，兰州石化炼油厂深入挖掘内部潜力，坚持做好细节，把每一分钱都花在刀刃上，进一步盘活废物资源，变“废”为宝，收紧成本“钱袋”，激发提高质量和效率的内部潜力。

工厂坚持“一切成本都可以降低”的理念，不断开展修旧利废、物尽其用、减少新材料投资的工作。同时，调动全体员工在修旧利废中“掘金”的积极性和主动性，建立健全奖励和考核机制，鼓励员工充分挖掘“剩余价值”，把浪费的备件“吃掉，挤出来”。

专业部门和基层工坊修旧利废，和图书馆讲和，也是一项重点任务。比如在日常维护过程中，本着“修则必修”的原则，杜绝“不能修则换”、“以修代修”的行为，狠抓修旧利废的管理，做到全过程各方面降低成本，创造效益。基层车间加强了与专业部门的沟通，形成了“一荣俱荣，一损俱损”的合作意识。

各车间根据工艺生产的特点和现场设备的实际情况，实行“以新换旧”，采取以旧换新、制件、组合、修理更换配件等多种方法，使废旧材料恢复原来的性能，重新投入使用，逐步培养“能修就修，能用就用”的良好习惯。装置大修回收的200桶重油在催化装置第二联合车间用蒸汽带预热，经重化泵泵回反应回收后，可生产更多的汽油、柴油和液态烃，堆积如山无处可用的重油桶在管道中可换成“真金白银”。硫磺包装班的师傅们主动回收再利用包装袋里包着的皮革垃圾、树叶等杂物，使废料得到再利用，减少大型扫帚和簸箕的消耗。

“修理旧设备不仅可以节省大量成本，还可以增强员工的技能水平。”连续重整车间主任蔡立东说。车间坚持“自己能解决就绝不外包”、“省一分比赚一分容易”的原则和理念。在小接管的定期检查中，从一个螺栓、一个垫片、一个盲板等小零件开始，党员干部带头自己动手，实现了废旧物资和不同设备的二次利用。

1-7月，Pinkulj共有199种材料，节约387.8万元；修复113项，节约成本1211.2万元。