【要闻】阿里百川来了：谁可能会头疼？

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文/王如晨

昨天蚂蚁说通过无线电发布百川计划，输出基础设施，构建开放的移动网络应用程序开发和商业化平台。

我知道蚂蚁自己有独立的AlibabaCloud业务，被视为未来的战术业务。 有什么区别吗？

在马云强调的“云+端”战术中，AlibabaCloud (阿里巴巴云)是更背后的基础设施，其服务集中在最重要的领域。 上半年，AlibabaCloud (阿里巴巴云)在广电、金融等多个行业迅速进展。 蚂蚁说已经是中国最大的公共云企业了。

阿里百川也是水电煤炭的服务，重点是应用水平，直接商业化，为应用开发者、企业品牌公司、商户提供服务。

你会发现蚂蚁百川其实是基于AlibabaCloud (阿里巴巴云)的应用层。 从昨天逍遥子(张勇)的表现来看，我认为其意义有望超越蚂蚁无线的生态构筑，成为蚂蚁集团众多业务的集大成平台。 我预感到这笔生意的未来很可能在阿里系进一步独立。

你看蚂蚁做生意。 我不喜欢只提供模块和环节服务，而是构建生态链。 百川计划也同样扩展到了技术服务、商业化、数据、广告宣传、孵化功能的一部分。 当然，它的另一张脸也是移动网络创业平台。

你觉得这个平台有什么看点，对领域有什么影响，谁会头疼？

1 .大幅降低移动网络应用程序开发的门槛，使整个产业链过程标准化、透明化，分工合理，让专业人士做专业的事情。 当然，过去价格暴涨的app开发者可能很头疼。

以前，app开发系统混乱，技术、标准、流程不同，初期，app开发很贵，四年前的一天，我和朋友去了位于上海西南的app外包商，创始人傲慢，只凭照片文字和茂密浏览app，

百川提供了整体的sdk包，具有一定技术能力的企业品牌公司、商户不需要被第三者的开发者欺骗。 当然第三者的开发者依然存在，只是没有了暴利的机会。 如果他们转战百川，就可以更细化和专业化服务链。

总的来说，百川可以降低产业链的壁垒，缩短从app创意到应用市场的距离，优化配置移动网络市场整体资源，形成专家从事专业工作的结构。

2 .整合技术、商业特征资源的开放平台、创业平台、商业闭环系统。 小型o2o公司，移动网络创业平台令人头疼。

这不是第一次开放蚂蚁无线，但以前太散养了，服务仅限于开放开发接口和必要的技术支持。 结果，开发者发布的各种应用由于之后的商业化能力不同，没有参与商业化，因此在技术、商业宣传运营、数据诉求方面难以形成竞争力，沉淀的数据也无法返回到应用平台。 总体来说，整个市场都是无序的。

百川平台提供完善的处理方案，涵盖技术、数据服务、商业化，蚂蚁百川具有部分创业孵化功能，为喜欢的app提供创业场所和融资支持。

不要忽视这个新闻行业:阿里百川还依靠淘宝平台，在app上引入淘宝o2o链，实现淘宝账号注册，访问交易系统，贯穿宣传、支付、后台管理的全链。 然后，淘宝和天猫的电子证书、积分会员、蚂蚁金lbs服务也将融合在一起。

因此，百川自己也可以看作是阿里系o2o资源的服务整合。

这是一条长链。 蚂蚁百川成军，什么样的小型o2o公司，什么样的爆炸性移动网络创业基地，如果还在孤立运营，将来的日子就不太好过了。 这些话最好不要让李开复先生和他创立的创新工厂看到。 我真的很头疼。 当然，可以复活这些领导人，去百川指导创业。

、破坏现有移动网络的入口结构，腾讯微信服务号、百度直拨号、各种垂直类app也受到抑制。

在百川商业化服务方面，其实依靠蚂蚁大EC平台，支撑app市场，分流垂直应用，瓦解过去移动网络的入口结构。

所谓入口，不是已经过度集中的单一平台，后者无法容纳越来越多的事情，强行整合，反而会失去整个入口的存在价值。 你觉得百度地图会是入口的集大成吗？ 我用它导航，偶尔用那个“发现”。 微信可以说是平台，但垂直的商业化服务功能非常有限。

看，美团，大众的评论们早就开始加强垂直系app的布局了。 昨天在百川大会现场，雕爷、李瑜们制作的都是垂直的应用。

所以，总是想在门口塞进很多服务的模式，会被百川这样的平台瓦解。

4、越来越多没有商业化能力的移动体推出一个个平台制造商，包括整合app发财的移动终端制造商，甚至移动终端公司的应用商店，可能会很麻烦。

百川未来其实也是一个一个移动的平台。 我说将来根据需要来取的app超市，可以根据应用程序定义产品。 这样，越来越多的没有商业化能力的应用程序，每个制造商都面临着考验。 呵呵，哪家公司都不是周鸿祎的360。

以往，移动终端公司获利的方法，一个一个的应用是第一，但百川发生后，终端公司很难利用这个。 过去的各种应用由于商业化能力不足，依赖于终端制造商，将来终端不能迂回，但发言权受损。

多个终端公司建立的应用商店将来变得更难生存。 事实上，在过去的一年里，甚至三星这样的公司也关闭了一些应用程序的通过。 甚至像苹果这样的大牛，大量的app沉淀在平台上，感觉完全看不见天日。

也就是说，蚂蚁百川未来对下游终端进行变态控制，创造出一个个面向手机、平板电脑、电视以及各种智能硬件终端的平台。

当然，我相信未来的移动终端不像现在这样形态单一。 各种掌上电脑、可穿戴设备和越来越多的物品的互联网终端集成了大量的app。

当然，如果说蚂蚁百川一定会成功，没有人敢打包票。 在我的评价中，蚂蚁资源丰富，但有东西应该限制扩张速度。 那是移动网络物品向互联网世界的过渡。

以上我说的，现在的移动终端，即客户端，产品形态还很单一，手机、平板电脑，电视的应用还没有普及。 这种现状引起了苹果和安卓两个平台的各种应用，大部分是鸡肋。 毕竟，现有移动终端能够整合的数量有限。 应用店的建设热潮解除了。

阿里百川，还有越来越多的开放移动网络应用平台，未来的增长将根据更大的物品互联网普及速度为大量的应用打开巨大的海口。

最后补充一句，阿里百川若成军说很多公司都很头疼，其实，每次平台级服务诞生，其上发生的生态效应都远远超过过去分散的竞争。 市场需要适应和接受的是“蚂蚁”。