【要闻】股价探底：山穷水尽的酷6网败局已定

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0.85美元，这样的股价是什么水平？ 在拥有190家企业的中概况军中，这是排名第176位的美股上市的互联网领域企业中，这是绝对倒数第一。 酷6网，这个当时的目标是成为国内第一个视频门户网站，现在已经到了山上穷水尽的边缘。

这一切到底是怎么发生的？ 然后看小内下，解析酷6网的前世。

我离梦想只有一步之遥

至今，酷6网的副标题仍是“中国第一视频门户”。 其他视频网站，最多的是“国内领先”，酷6网很害怕堂堂正正地成为第一名。 网站最初成立时，他们确实表现出争夺第一名的气魄。

2008年，成立仅两年的酷6迅速发展，连续获得了两项投资。 此外，他们率先削减了广电许可证，成为北京奥运会的合作伙伴之一。 流量和影响很大是因为这大大提高了。 反观视频网站的3强之一56网，当时因陷入车牌问题而关闭了一个月。 以酷6势一举超过56，进入领域第三。 2008年这一时期的出色表现，酷6网和娱乐帝国盛大地在一年后来到一起，通过与华友世纪的整合在纳斯达克上市。 当时酷6只有业界老三，但是有钱人很任性——他们开始率先烧钱，而且在大烧特烧，投入3亿美元进行全面正规化，试图在视频领域的版权时代占有先机。

年，像战壕一样酷的6网搬到了新地址。 4月，他们与cntv合作获得南非世界杯版权，一举在世界杯期间实现流量的行业领先，大幅缩小了与优酷、土豆双雄的差距。 6月，他们与华友世纪剥离，实现了独立上市。 由于“世界杯大战”的胜利，酷6独立发售后，股价持续上涨，同年年末市场价格上涨了250%以上。 当时的酷6一定处于全盛期。 来自酷六的朋友说，创始人李善友经常摆弄佛珠手镯，微笑，自信，优酷和土豆不放在眼里。 但没想到以上是他们取得的最好成绩。 梦想的第一，明明只有一步之遥，却擦肩而过。

那个“转动历史的瞬间”

年，对视频网站来说是重新洗牌的一年，发售的优酷巩固了领域老板的位置，次子土豆在老总的“世纪离婚”中不动，ipo被妨碍而开始掉队，艾奇、乐视、搜狐的视频、腾讯的视频等 这一年，酷6被各种动荡的烦恼困扰后脱落了。 股价也和坐过山车一样，涨跌交错，最后流了一千里。

酷6在动画领域，为什么要在“转动历史的瞬间”从上到下呢？ 根据一位高人的说法，在盛大收购视频网站成为酷6之后，陈天桥让一部分干部参观了酷6的办公楼。 他们的办公室在北航的对面，破烂的长城电脑大楼里。 据说那栋楼的电梯还兼作货台，很难看。 所以，盛大的这边认为酷6是领域领导集团的一大原因是办公楼风水不好。 于是，酷6后来搬到了西水库河一带的正通创意中心。 很遗憾，他们好像看错风水了。 三是水的正通创意中心的北侧被三环“封锁”，可以说是“死地”。 当然，这是大师们的玄妙之学，这里也只是参考。

酷6不管新所在地的风水是否真的不好，无论如何他们在经历了一年的光辉之后确实不断地迎来了麻烦。 由于快速发展模式的差异，试图向电影版权和原始拷贝注入大量金钱的李善友被试图削减支出的变革视频咨询陈天桥所取，黯然离开了他做的酷6网，酷6的股价随之发行 坊间还告诉陈李两个人不好，真相可能真的很清楚。 接着，为了稳定军心，为了使酷6向既定方向迅速发展，在盛大方面投资了1亿美元，股价也因此回到了高峰。 但是，之后的事件不可思议，逻辑上资金到达后，应该招募士兵购买马，积极扩张，但酷6在盛大的决心下调整了裁员。 那年5月18日，酷6宣布重组销售部门和裁员，但现在这一天似乎成为了他们的判决日、转折点。 出来那天，酷6罢免了邓志中、曾兴晔这两位副社长的职务，另一位副社长吴亚洲也乐视跳槽。 之后，李善友一起“打天下”的老臣们也相继离开，酷6的中坚力量消失了。

对于中基层员工，裁员手段也同样强硬，根据多个营业部员工当时在微博上转发的视频，在上海分公司企业裁员过程中，hr员工殴打离职人员，女性员工受伤，因此裁员事件引起的矛盾加剧。 由于这次裁员的影响，酷6的股价再次从高峰下跌，从此再也没有回到那个美好的当初。 离开的员工也与原东家完全断绝关系，很多周围的大众也对此深恶痛绝，表示不酷。 酷6在那之后多次试图重振，但遗憾的是积累困难，开源节流也在扩大，没有停止损失的差距，股价也一直在发行价格下徘徊。 在视频领域不断进化的竞争中，酷6远得被领导们甩了。

自助，挣扎，最后接受命运的判决

进入传说的那一年，我试着从已经从领域前十名滑入第十名以上的酷派开始追赶。 他们继续调整管理层，cfo沈潇、cto赵亮、三名副社长相继离开，将刘文博和陆坚盛大分配给了社长和cto。 然后，他们与youtube、快乐的网络和网易合作，试图通过web2.0的崛起创造新的酷6。 但是残酷的市场没有给他们留下多少时间。 数据显示，当时酷6只有约1255万美元的现金和现金等价物，足以让他们维持一年的生活。 股票持续低迷，业绩低迷受到纳斯达克方面的退市警告。 但是，母公司盛大的网络当时因私有化而背负重担，盛大的游戏、文学近况都不好，陈天桥在勉强自保的情况下无法用资金支持酷6。

酷6尝试自我改革没有提高业绩，即使盛大地投入资金也不能给予大力支持，剩下的唯一方法就是“帅”。 年6月，来自浙江卫视的资深电视人杜昉就任首席执行官代替施瑜。 由于杜昉多年的新闻媒体资源，酷6开始与浙江卫视、北京卫视等多个电视台合作构建多个节目，恢复了失去的知名度和企业品牌认识。 他们致力于ugc业务的迅速发展，但在钱不够的前提下，旗帜下的摄影师经常被挖掘为优酷等豪情。 因为这个流量不能稳定增加，也不能被新的优秀摄影师的加盟所吸引，陷入恶性循环，不能迅速发展。 另外，由于当时刮着移动互联的风，酷6也试图进入短篇视频行业的抢夺登陆，但由于人才和资金的不足，没能引起太多的市场反馈。

那时的酷6，就像全身鳞伤的同时偏离航向的海轮。 一方面要努力不沉没，另一方面要努力摆脱迷航状态。 但是，如上所述，虽然盛大地勉强保护自己，但是不能在意弟弟的酷度6。 酷6自己努力了好几次尝试自我救济，遗憾的是实力、人员、运气等很多方面都太欠缺了，损失减少了，但他们需要花越来越多的时间摆脱困境。 但是这次不仅残酷的市场不给酷6的机会，母公司的盛大也没有耐心。

陈天桥本来希望用游戏、文学、酷6这三辆马车拉着盛大的这个巨大娱乐帝国前进，但近年来马车们问题很多:游戏的迅速发展受到阻碍，文学因“起点出走”而精神不振，“非亲生子”酷 城投已经对变幻大王旗的网坛，对昔日霸主的心中感到疲惫，纵观一年盛大的一年动作，两个字——剥离:游戏私有化，插手基金会。 关于文学顺水人情卖给腾讯的酷6，在盛大的几周之际ispeak的创始人许旭东来接战。

随着盛大地将41%的酷6股转让给许旭东，管理层刘文博、杜昉、陆坚等也相继离开，裁员40%的计划也开始实施。 酷6的快速发展方向也再次扭转，近年来成为热利润前景良好的秀场业务和游戏视频/直播，但市场完全不认识酷6这一套:终于减少的损失幅度越来越大，恢复的股价再次跌入深渊，纳斯达克今年5 酷6随着这次股价的深入，小内觉得他们已经无处可去了。 山陷入困境的情况下，也许离命运最后的判决即退市不远。

总结酷6的败因，小内认为他们隆重错误是第一根源。 李善友承认了在视频领域烧钱破坏版权的大趋势，但完全不承认主要的盛大。 在陈天桥取李善友后，盛大相反切断资金供给，强裁员收缩，酷6“必须自己自毁”。 盛大的一年陷入困境后，首先拿着更酷的刀——冷酷地出售，收养的真是无与伦比啊。 除了盛大的因素，酷6自己的焦躁也是重要的原因:他们更有耐心，什么都不要追求第一虚名，选择合适的投资者，不盲目借壳上市，一切都有很大不同的可能。

但是现实的残酷之处是你说什么也没用。 如果争夺第一名，从最后成为第一名，失去的酷6现在只剩下网站的副标题“第一视频门户”进行自慰。

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