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【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

来源:兰州日报网作者:府雪兰更新时间:2021-03-18 14:55:30 阅读:

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文/李星

关于史玉柱“引进新狼,赶走兔子”的争论,在WeChat的矩刷屏幕上,有人站在企业管理的立场上称赞,也有人站在员工利益的立场上反驳,执行各自的话语。 一个企业推进狼文化吗? 狼的文化结局怎么样? 关于这个问题我有切身的体验。

年,我在医疗器械企业做策划,当时的销售形势处于焦躁期,老板在企业大力推进“狼性文化”,要求所有省区经理和销售骨干在锡林郭尔大草原参加“狼族行动”。 正好在8月初,内蒙古最宜人的季节,在据说成吉思汗要远征的誓言之地,举行了狼旗的授予仪式,各省的事务所被冠以“鄂狼族”、“疆狼族”、“鲁狼族”等号码。 满胸都是我对狼文化的狂热崇拜! (其效果比打鸡血强好几倍)

【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

有个物体很有趣。 他是被称为“销售狼”的营销总监,在给部下布置任务时,霸气十足,不服气。 开会时总是皱着眉头,上司说话,他拿着笔记下什么,适时应付几句。 一年后,他获得了属于他的业绩奖,悄悄地撤回了。 整个市场被华丽的狼文化打了强心针后,由于兴奋的馀势再次陷入了疲劳状态。 参加那个狼族仪式的“封疆大吏”,会散落多少,走向各自的前途,我记得他们的名字。

【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

“狼文化”在许多职业训练机构中依然是一门开放的课程,许多创业企业毫不夸张地高举狼族的画像和标语,鼓舞着员工的斗志。 我认为有必要总结一下“狼文化”在企业无法进展的理由,这个话题我已经厌烦了。

(1)狼文化是销售文化,不是一个企业各部门的文化。 销售被认为是企业最重要的部门,谁能给上司赚钱,谁强制。 每年完成多少销售任务,细分为各季度、各月、各周进行kpi。 这决定了销售竞争的残酷,大家争夺销售冠冕,干得好的是狼,干得好的是不好的最后淘汰。 但是,一个企业不仅是销售的一个部门,科学研究、生产、人事、财务、行政等也是企业的有机组成部分,这些员工的职业特征决定了他们的“慢性”,这与销售的激进形成对抗,往往是年龄大的企业

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(二)狼文化是上司文化而不是经理文化。 要成就事物,一定要对自己冷酷无情,不能对抗人性的弱点。 他们心中的“狼性”善于组织团队实现自己的目标,从而付出超过普通人的毅力和勤奋。 职业经理在考虑如何在专业行业更集中,专家做专业的事。 老板要求必须按我的意愿做。 你做得不好。 让做得好的人做。 这样经理就屈从了上司的想法,脱离了自己的职业规则,这种离心分离德在某种程度上积累了下来,通常出去。 从上到下实践狼文化的企业,迅速发展到一定程度,老板圣人化,有点执行力,有头脑的人才出局,留下的是“驯服”的员工,相当顺从!

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(3)狼文化是执行力文化,不是创新力文化。 狼文化盛行的核心是执行,从一开始就听狼指挥,统一思想(没有思想更好),统一行动,在狼性的团队中,重视秩序和服从,没有借口,坚决执行是生存的唯一法则。 越过阶层,按照自己的想法推进工作,是集体攻击,还是被狼消灭。 所以,在科学层制的公司,按照文件的命令和程序工作是最安全和保险的。 在狼文化的企业里,创新是假命题,一切创新只有一个身体的创新。 所以只有中国人说狼的文化,具有“民族性”。

【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

跟着老板,追求市场份额,坚决执行有什么不对吗? 我也知道! 狼的文化被引导到极限后,“狼”就会露出野蛮的獠牙,陷入“一言堂”、“浮夸风”、轻视创新的老缺点。 渐渐地成为了“自古流传的公司”。 “以前传下来的公司”绝不是指网络以外的领域,在网络跨境强盗下,领域的界限越来越模糊,贴上“以前传下来的”落后标签的唯一指标是“狼文化”等

【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

狼的文化不特别适合网络,或者真正的网民的心与狼的文化相抵触。 你必须知道产品和技术是缓慢的功夫,不能量化。 一年的尝试错误可能在一周内集中处理。 而且,很难想象唯一的研发团队能做出优秀的产品。 网上不是卖产品,而是有多少有效的顾客。 广告越响,货物就越顺利。越有口碑,就越有市场,口碑是基于产品体验和扎实的技术。 特别是创新(即使是模仿性创新),是企业生存的根源,为了营造创新气氛,需要民主的信息表现和开放的讨论,甚至需要鼓励争论,包括异端分子。 在狼的文化中,领导人拍照决定干坤,我不认为有商量的馀地。 以头狼为中心的狼文化的导向是体制官僚化,民间公司对狼文化表示敬意,实际上正在经历历史的倒退!

【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

互联网企业本身有产品经理的极客文化,有不周到的草根从业气氛,有开放合作的平面组织文化,还有去中心化、权威化的新闻平权,这些比狼文化进步了多少倍? 为什么要舔狼文化? !

1点90分后我觉得很奇怪。 你们在说什么呢? 这代表着进步,上下文已经不同,以前它的管理方法out流传下来了。 现在企业的主力都是90后,他们有想法,敢创新,讲实效。 挖掘这些年轻人的潜力,让他们自我燃烧,才是企业领导应该考虑的问题,不是看谁更听话,而是奴性!

当然,笔者说狼文化是落后的商业文化,不适合网络,但否认创业者身上有“狼性”,咬牙切齿,保持重复的力量,天生的组织能力,对战斗机的敏感,优秀创业者的必要因素 高速奔跑的狼肯定比沉思的羊更有百货公司的战斗力,但对于狼文化组织中的缺陷,应该保持冷静的认识!

作者:李星,规划师,公众号lixingo2o


标题:【要闻】唯头狼是从的狼文化,并不适合网络

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