【要闻】阿里星球剥离音乐服务，它颠覆音乐产业的梦想还在吗？

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文/文媛

砺石引语:正式上线仅7个月后，蚂蚁星宣布全面停止音乐服务。 在“放弃平台模式重建音乐产业链”雄心壮志的背后，蚂蚁星这半年经历了什么？

作为蚂蚁大娱乐战术配置的重要一部分，蚂蚁音乐的蚂蚁星备受期待。 今年5月蚂蚁星上线时，其“平台模式重建音乐产业链”的雄心壮志昭然若揭。

但是，正式上线后仅仅七个月后，蚂蚁星宣布全面停止音乐服务。 12月13日，蚂蚁星在苹果商店发表了更新提示，据说新版本的蚂蚁星停止了收藏、歌单、当地音乐服务，保存并扩大了粉丝明星娱乐交流的相关服务复印件。

蚂蚁音乐下有蚂蚁星和虾米音乐两种产品，两者从一开始就设定为差异化迅速发展，至今蚂蚁星涵盖了音乐播放和粉丝经济的各种服务，与虾米音乐没有完全区别。

在业界人士看来，蚂蚁音乐对蚂蚁星和虾米音乐这两种音乐产品进一步实施差异化，可以看到蚂蚁音乐在粉丝经济行业的野心。 但是剥离音乐服务的蚂蚁星，如何追寻音乐产业的梦想？

蚂蚁星的“变脸”

在蚂蚁雄心勃勃创造的“泛娱乐生态”中，蚂蚁星是蚂蚁配置音乐行业的重要平台。

这个每天都被感动升级的app，一上线就迎来了很多客户的卸载差距。

每天成立于2007年，其五位创始人中有四位来自阿里巴巴。 之后，每天有魅力的顾客数在短短几年内迅速增加，去年6月顾客数突破了2亿人。 年，每天都听说被阿里巴巴收购了。

年，被阿里巴巴收购的音乐网站每天都让人感动，虾音乐合并制作了蚂蚁音乐。 年4月15日，每天听说正式改名为蚂蚁星。

蚂蚁星上线后，每天感动人更新，客户很快更新后，发现图标变成了紫色的球，“打开购物网站，找不到听歌的入口”。 蚂蚁的这种行为，使很多原来每天感动的顾客非常抵触。

从蚂蚁星的设定来看，是建立泛娱乐产业链。 蚂蚁星不再以听歌为中心，寻找歌曲的入口减弱，功能变得更多，逐渐脱离了音乐这一核心服务，原来的音乐诉说着顾客体验的恶化。

购买购买得到的大量顾客得到的是玩家思维的顾客，蚂蚁星反复强调的不是玩家思维。

利用粉丝经济做电商

这是因为蚂蚁星总是把目标作为“可交易的粉丝娱乐平台”。

在之后的一系列活动中，这种目标指向很细微。 比如在今年8月中旬到9月的“蚂蚁星之战”中，粉丝一旦进入蚂蚁星粉丝圈，就能以数量特征为偶像赢得数千万的广告资源。 这些毫无价值的广告资源是由上传蚂蚁星的广告公司提供的。 比如在阿里星举行的另一个粉丝活动汪苏泷的“一天男朋友”，直接植入了各大企业品牌，与天猫旗舰店携手打造了粉丝经济。

当蚂蚁行星越来越显示其电商基因时，这到底是怎样的象棋？

顾客可以看到的是，已经有成千上万的商家上传了蚂蚁星，其中的广告主们想提取广告资源进行活动，从而与粉丝(顾客)有直接关系。

比如肯德基上传了蚂蚁星。 如果肯德基有宣传的诉求，可以拿出宣传费放在蚂蚁星的资金池里，给粉丝举办活动。 粉丝转发肯德基新产品的宣传页面，达到一个水平，就可以得到相应的支援经费。

在这个模式下，有几百万级粉丝团可以靠人多赚这个应援费。

汪苏瀑布生日时，蚂蚁星已经初步实验过这种模式。 其本质是商家通过偶像的号召力，让粉丝们打造自己公司品牌的水军。

对商家来说，比起一般让明星代言企业品牌，这个“粉丝+电商”的代言模式需要的资金少，粉丝参加度极高。 也许本来就没有让明星代言的能力的中小企业品牌，也可以用小钱做大事。

很明显，蚂蚁星试图建立一个新的逻辑，即粉丝和电子商务的直接对接。 以往，粉丝和企业品牌联系在一起，需要偶像的深入介入。 但是，这种“粉丝+电子商务”的模式不一定需要艺人直接参与，偏向于粉丝和企业品牌方面有直接关系。

蚂蚁星通过聚集顾客的流量，形成了为明星创造商业价值，也为广告主提供良好的自我宣传渠道的商业闭环。

现在蚂蚁音乐在粉丝经济方面特点和劣势并存，蚂蚁音乐属于蚂蚁大娱乐板之下，其特征是可以与优酷、uc等平台、蚂蚁电影业、蚂蚁文学等业务连通，凝聚粉丝。

但是，为了让粉丝容易接受看起来裸体的模式，蚂蚁和商家都需要下功夫。

你还继续渴望音乐产业吗？

蚂蚁星上线时，蚂蚁音乐举行了邀请一半娱乐圈来的发布会。 音乐界的老狼那英、综艺界的蔡康永、曲艺界的郭德纲、电影界的黄渤海、光、小米、猎豹高层的大佬都来应援。

从“不让天下做难做的生意”到“不让天下做难做的音乐”，其实蚂蚁星上线之初就有渴望音乐产业的梦想，也被称为音乐版的阿里巴巴。

现在，数字音乐几乎渗透到所有读者中，但整个音乐领域80%的行业都没有渗透到网络中，这可能是蚂蚁星诞生的第一个原因——渴望以前流传的音乐领域。

事实上，网络开始补偿被盗版折磨的音乐家。

去年11月，音乐版权限制的号角正式吹响，蚂蚁音乐受到这个版权整理中最严重的冲击，曲库量锐减，彻底暴露了虾音乐，每天都听到多年的音乐盗版问题。 蚂蚁音乐可能是再次出发的机会。

以前流传下来的数字音乐销售模式是囤积版权，等待顾客付费下载，年收益规模只占音乐产业整体规模的10%左右，这样的小规模由几个音乐播放器企业来划分

蚂蚁星试图扩大这一布局，突破现有的在线音乐平台边界，渴望顾客现在的互动习性，从领域供求创新粉丝的互动方法和领域的幕后交易系统，连接艺人、粉丝、商家，

在整个产业链上，蚂蚁星提供平台服务，融合各环节相关的艺人、粉丝和商家，三者可以在平台上完成交易。 例如，蚂蚁可以通过收集多个维度的数据，对艺人进行多个立场的表现。 通过分析艺人粉丝的购买习性，可以为明星代言寻找越来越多的机会。 比如，如果明星粉丝群体最喜欢的衣服是优衣库，这个明星就不需要找经理的代言人了。

这也是高晓松加入蚂蚁音乐当会长的原因。 在他的构想中，蚂蚁星平台最直接处理的是词曲作者们的收益问题，在个别词曲的交易环节中使用竞争模型，该模型可以直接将词曲的质量表现在价格上。

但是，近一年来，原本拥有众多客户基数的两项核心业务每天都是音乐和虾音乐，逐渐落后于其他同类产品，现有的特征似乎都玩完了。

今年9月，俞永福在内部信件中宣布前蚂蚁音乐理事长高晓松担任蚂蚁娱乐战术委员会主席，这一人事变动被外界认为是“架子空”。

从阿里巴巴出来的，熟悉粉丝经济道路的张斗也做了泛娱乐平台的音悦台，年，音悦台月活的客户达到了4000万人，总销售额接近1亿元。 他很少看到那时的蚂蚁星。 “蚂蚁音乐高晓松、宋科做的事件不叫野心，引起了梦想和妄想，那是10年后才能发生的事件。 ”。 "粉丝经济的关键正在改变. "

新媒体、直播产品和网红经济的井喷证明粉丝经济在互联网领域全面爆发。 不仅仅是蚂蚁音乐，包括腾讯和百度等企业也在尝试开拓粉丝经济。

现在，蚂蚁星是以粉丝经济为重点的深耕行业，不仅把握趋势，还利用自己的特征。 在音乐领域乃至泛娱乐领域，备受瞩目的人多是明星、偶像，粉丝经济的第一表现是艺人粉丝花费成本购买艺人相关的音频作品、周边衍生品、代言商品，从而大大改变了能量化艺人影响的商业价值。 但是，粉丝经济的变化方式也很单一，除了获奖以外都是电商。

这对天生就有电商基因的蚂蚁类来说，就像阳光之路。

|迎爽源:砺石商业评论