【要闻】健力宝又回来了：曾经的"东方魔水"，如今沦为"饮料代工厂&

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原标题:健力宝又回来了:曾经的“东方魔水”，现在成了“饮料代工厂”

炎热的夏天，又到了喝冰饮料的时候，健力宝官方于今年6月30日正式发布了新产品，发售了无糖版饮料。 说到健力宝，很多人首先想到的是80后、90后的童年回忆，市场至今仍认为健力宝的销售很棒。

对于健力宝的这个新动作，很多网民纷纷问:“健力宝又回来了吗？ 但是，被称为民族饮料第一企业品牌的健力宝，现在已经成为网红饮料的代工厂。

根据锌财经调查，健康森林的很多产品委托方是健力宝相关企业。 其瓶装气泡水的包装上印有委托方北京广东健力宝饮料有限企业委托方佛山市三水健力宝食品有限企业等字体。

光辉的过去

想身体好的话，请喝健力宝这个广告。 当时传播到大街小巷。 对很多80多岁的人来说，健力宝在他们小时候可以说是上帝的正常存在，只要能喝一瓶健力宝，就可以和伙伴们炫耀半天以上。

1987年，健力宝购买了第六届全国运动会的饮料专用权，以当时中国市场上还为稀有品的运动饮料而闻名，成为人民大会堂的国宴饮料。 之后在1990年，健力宝赞助了第11届亚运会，提高了声誉。

那个年代的健力宝在国际上也很有名。 日本媒体称之为中国魔水，国际小行星命名委员会将小行星命名为三水健力宝星。 这是世界上第一颗公司名星。

根据公开资料，健力宝在1984年销售额达到345万元，次年激增到1650万元，第三年达到1亿3千万元。 最受欢迎的时候，三水县挤满了从全国各地来取货物的大型卡车。 国企出身的健力宝不仅带动了当地经济的迅速发展，而且对税收和就业也做出了出色的贡献。

李经纬很骄傲。 在中国可口可乐和百事可乐加起来也没有我卖得好。 1997年可以说是健力宝的鼎盛时期，销售额达到了54亿元。 那时正好像白天的健力宝，怎么也没想到自己会有这样的一天。 得到年轻人的欢心这么难。

离奇的遭遇

1997年，健力宝从高峰开始了自己的坎坷遭遇。 健力宝创始人李经纬在交换总部地址和企业所有权问题上，与三水县政府领导人展开了激烈的争论。 但是，健力宝来自国企，创始人李经纬也真的无法控制健力宝的权利。

在经历了一系列游戏后，三水政府最终拒绝李经纬以4.5亿美元购买健力宝股票，转换为股份制企业的要求，相反将健力宝以3.38亿美元的价格卖给了张海这个年轻人。

张海接手，健力宝从企业品牌到产品都做了很大的血液交换。 除了新产品的第五季度，疯狂地发布广告，收购足球队，准备广州最豪华的餐厅，清除了大部分销售员。 结果，健力宝的收入持续下降，根据公开数据，到2003年为止销售收入仅为28亿元。

这个结果的第一个原因是张海放弃了健力宝最核心的价值。 张海说，健力宝不是完全的功能性饮料，只是大众化饮料，应该被当作饮料而不是运动饮料。

但是，功能性饮料这一核心定位被抛弃后，健力宝失去了自己清晰的定位和特征，在市场上逐渐被遗忘，客户很快就被新兴企业品牌所吸引。 一次营销失败后，张海年于11月以9.5亿美元将健力宝卖给统一集团后，遭遇3次倒卖，被中信淳信资本收购。

不自然的现状

几次转手的健力宝这几年意识到自己企业品牌的老化，积极进行了变革升级，似乎发表了新的形象、新的包装。 去年在罐子上印刷了锦鲤保护体、招财熊猫、made in china三个要素，与故宫进行了文创合作。

但是，这些各种创新至今仍无法挽救健力宝无力业绩的不自然局面。 淘宝平台上，市场约4个月的健力宝新产品微泡沫水上市，至今官方旗舰店的月销售额还不到一千。 整个健力宝天猫旗舰店最畅销的还是那种经典的橙色碳酸钠，但月销售额也只有1.5万+。

其实，健力宝在坎坷的10年间，碳酸饮料不怎么流行了。 现在，国内饮料市场对年轻化、健康化、颜值化等趋势类别和产品的诉求在增加，与此相对应，气泡水、汽水市场在增加。

健力宝最近发布的新产品也偏向这方面，但现在健力宝残留的气泡水市场份额减少了，除了网上的红元气森之外，瓦哈哈、屈臣氏、农夫山泉等企业品牌加入了健康运动饮料、苏打水、气泡水行业的混战。

健力宝可以为元气森林代工获利一部分，但这不是长期的计划。 健力宝想得到顾客的再次认识，仅仅对产品的包装进行变更是不够的。 如果不能正确找到自己的定位创造质量的变化，健力宝恐怕离高峰越来越远。