【要闻】全球首个15万转马达，已被中国科技企业锁定！

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原标题:世界上第一台15万旋转电机被中国科技企业锁定了！

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中国科技企业品牌的边界在哪里？

答案是:“没有边界。

月15日，中国科技企业品牌追问科学技术以在线发布会的形式，以“转速革命性能王者”为主题，正式发布了革命性产品v12无线吸尘器，搭载了世界上第一台15万转高速无刷电机。

业界有名的戴森吸尘器发现旗舰产品中使用的电机转速也只有12.5万转。

也就是说，追求的v12吸尘器是当今世界上唯一实现批量生产，将电机转速提高到15万转/分钟的无线吸尘器，进入了无人区，实现了新的技术革新。

新生崛起，火力全开。

其实，去年，我找了v10吸尘器获得了年美国ces“科学技术突破大奖”。 在寻找上一代v11的第一次宣传时，成绩更为明亮。 前7个小时，在法国、德国、西班牙、波兰等地全部销售，在欧洲吸尘器类别当天的销售额中获得冠军。

而且，正好在过去99个划算的节日的清洁家电类别中，在天猫网络整体上在第3位、1000-2000位的价格范围内追求第1位。

一个新的企业品牌现在累计出货量突破一百万台，速度惊人。

这个中国智能家电行业的“新选手”以逼迫友商和海外大型企业防御的速度突破了吸尘器这一类别的天花板。

领导转速革命，v12勇敢地突破了无人区

对中国客户来说，吸尘器已经不是不知道的家电产品了。

但是，吸尘器产品没有大规模普及是因为大多采用噪音大、续航时间短、难以收纳、智能化程度低、清扫模式太单一等“痛点”。

这些问题给客户带来不好的录用体验时，“最好用手打扫”的认识在不知不觉中降低了吸尘器的采用频率，陷入了“买也不用”或“买也不用”的不自然状况。

为了打破这一现象，近年来国产吸尘器企业品牌在研发中的重视度和投入达到了惊人的水平。 强大的研发力量和持续的研发投入，国产企业品牌不亚于海外高端企业品牌。

这次，瞄准马达的转速，会给吸尘器带来什么样的变化呢？

首先，最直观的是v12有更强的吸引力。

搭载了宇航团队自研的15万转高速无刷电机，v12在工作中以185aw的吸入电力瞬间产生巨大的真空吸引力，即不仅能吸入肉眼可见的大粒子尘埃，还能吸入隐藏的灰尘和微尘等过敏原。

在以前流传的思考中，功率越大意味着体积越大，偶尔v12实现了更小的体积和更轻的重量。

追踪v12无线吸尘器搭载的15万转space 5.0马达，与爆款space 5.0马达相比体积缩小60%，比上一代12.5万转space 4.0马达减轻了10g重量，同时新的制造工艺

追赶v12总体上朝着轻量化的趋势发展。

除此之外，v12有更友好的顾客体验。

在电动机内部，重点是通过降低转子的摩擦力、降低共振、降低风阻噪音等方法，抑制电动机模块整体产生的噪音，优化噪音的频谱，即使噪音的一部分频率超过人耳的听觉范围。 产生了整体噪音变小的效果。

根据测试，打开最高超强吸引力的模式后，来自v12的噪音比上一代降低了3~4分贝。

另外，追求v12在过滤微尘方面也得到了进一步的优化，与市场上很多空空气净化器产品的高效过滤网水平同等或更高，可以直接阻断直径0.3微米以下的微粒子，有效地过滤微尘。

根据实验，搭载了12锥形尘埃分离装置的v12吸尘器，尘埃分离效率高达99.6%，过滤器元件比只负担剩下0.4%的微尘的上一代8锥形尘埃分离装置下0.9%的元件负担减少了55%。

可以说基于极速电机的强大动力，整个机器的风路、电流、过滤系统全面升级了。

15万圈的突破，为什么只能追求？

世界上生产吸尘器的企业品牌很多，追求最初能突破15万转并不容易。 追创始人俞浩说，“核心技术是一切的根本”。

追求的定位一直是科技企业，重视创新，核心研发团队来自清华，80%的人员聚焦于技术和产品研发端口，而且吸收越来越多的创新型人才参加团队，同时企业极其重视研发投资

具体来说，在这次15万旋转电机的开发过程中，投入了40人以上的研究开发团队，历时24个月，其中重复了26次方案。

从小零件组装的公差精度到价格管理，摆在追求面前是一个困难的挑战。

例如，在高转速下驱动叶轮的强度问题，能承受15万转的高转速产生的强离心力吗？ 如何缩小轴承的同心度、组装精度？

生产时，如何完美地组装这些高精度的零件呢？ 例如动叶片和风罩之间的空间隙，如果过大或过小，会影响电机的运转。 比如，技术怎么进步，而且能给客户买？ 这也是一个巨大的挑战。

追求团队在研发阶段，对面临的所有问题都做出了比较的技术攻关。

为了应对电机结构强度的问题，追着v12的转子选择了“粘接钕铁硼”的新材料。 具有密度低、重量轻、强度高的优点，减小了离心力，动叶片由与汽车涡轮相同的材质确保了整体的强度。

在产品的生产过程中，追求是拥有自主设计的同时制造无刷电机能力的极少数科技企业，这是因为在生产方面我们在处理过程中有足够的挑战。

这是因为核心技术几乎完全是自己设计制造的，提高了研究开发效率，在采用高规格的主要部件的基础上降低了价值成本。

研究表明，用于追求v12的定子组件的硅钢板与友商采用的同规格的硅钢板相比，后者的价格是前者的5倍以上。 每个零件的价格差异，最终变成了追随v12的良心价格。

中国科技企业品牌崛起，有多远？

最后，刀哥想进军追求这样的中国科技企业品牌无人的地区，意味着什么？

首先，这意味着只依靠低价竞争而不再发挥作用。

如果低价成为产品的最大需求，那种产品必然充满妥协，制作出有惊喜感的产品并不容易。

你如何结束性价比的苦战？ 那就是敢于在同价位的产品中引进越级的构成，为顾客提供越级的性能、越级的设计和越级的质量，给顾客带来意想不到的惊喜。

由于“超出预想”，可以说追上来的v12做出了教科书般的答案。

其次，打破了竞争僵局。

目前吸尘器企业品牌的迅速发展、分布极不均衡。

在价格上，以戴森为代表的企业品牌被顾客认为是奢侈品，其他企业品牌被认为是中端，难以兼顾看不到的功能、吸引力和续航能力。 在颜值上，大部分企业品牌的产品形式依然非常古老...

换句话说，找到高颜值、功能齐全、价格厚重的高端产品，比得上捡海针。 v12这个15万旋转电机，追求185w吸入电力的吸尘怪兽，首发价格设定为1899，确实给了顾客新的选择。

第三，最重要的是，对中国顾客影响最大的是追求重新定义了顾客体验，拥有更高的发言权。

现在很多企业品牌都领导吸尘器的市场，但很多企业品牌对年轻人喜欢的产品的定义非常片面。 比如，必须追求颜值，价格便宜，足够酷。 但他们忽略的是，实际上现在的顾客热爱科学技术，想享受科学技术带来的幸福，他们想挖掘手中科学技术产品的功能和价值。

因此，追求的核心不是定价而是产品，因为它可以帮助顾客对需要的智能家电产品形成更明智的评价和审美品位。

追踪v12无线吸尘器，在领域设置了更高水平的新标准，实现了对国产国际吸尘器的追踪，客户可以获得超越主流吸尘器产品的体验。

要求进入没有人的地区，中国科技企业品牌并不是没有机会，表示只要继续突破，就有自己的天空。

毫无疑问，这是真正意义上的反超，也是敲打技术的企业，是有才能的产品态度。

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