（本地）全国人大代表郑彩琴: 战“疫”、复工两副担子一起挑

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自2020年春节以来，全国人大代表郑一直觉得自己在“与时间赛跑”。在兰州石化公司橡胶厂，郑是厂内企业文化部门的负责人。作为一名来自生产一线的行政岗位干部，面对新冠肺炎的肺炎疫情，她肩负着NPC副手的职责，肩负着宣传指导和协助生产两大重任，为抗击疫情而奋斗。

经过20多年的一线生产，郑从一名普通的技术员成长为技术组长，进而成为石化行业合成橡胶领域的技术专家。2019年调到企业文化科，从事企业文化建设。"看似不同的领域实际上是密切相关的."来自生产第一线的郑了解生产过程组织和工人的思想动态，因此开展这项工作更有针对性。

新冠肺炎突然爆发的肺炎使工厂的所有工作进入紧急状态。根据橡胶厂的生产实践，春节期间，生产线不停产，工人24小时值班。疫情形势严峻，让一线职工科学防控，安心工作，是郑的当务之急。

“让所有人都关注它，都意识到它。”郑、等及时编纂了通俗易懂的《防疫三字经》，制成小卡片，分发给车间工人。通过面对面介绍和新媒体平台推广，全面介绍疫情情况，包括生活中如何科学预防，工作一线需要注意哪些事项。

疫情期间，生产合成橡胶的原料丁二烯价格低廉，工厂决定扩大生产。从春节开始，工厂丁腈、丁苯生产线满负荷运转，工人全部加班加点，带压坚守岗位，参加生产会议。

“人放心，生产就能有保障”。为了让一线员工安心，郑一行针对员工关心的“急、难、悲、望”问题展开大规模调查，通过实地走访、电话访谈等形式，了解员工遇到的困惑和问题，并及时向厂党委反映。

疫情期间，工厂食堂关门，大街上的餐馆关门，很多加班的单身工人变得难以吃饭。郑了解情况后及时向汇报了情况。经过研究，工厂很快决定，每个车间的领导将两人一组给单个工人送饭，同时，定期给吃饭有困难的工人点方便面、香肠等食物。

一线工作人员关心的“急、难、悲、望”问题，得到了一个又一个的呼应和解决。工人们的心温暖舒适，每个人的精力更加充足。为了充分利用资源，实现经济效益最大化，在疫情期间，橡胶厂的生产负荷进一步增加，相应的生产工艺条件亟待优化。郑投身于技术领先的工作室，直接服务于生产。

由于高负荷，腈水能量提取系统中需要提取和回收的丙烯腈量增加。按照通常的提取工艺，如果提取不足，残留的丙烯腈会进入废水中，对环境造成潜在的污染风险。了解到这一情况后，郑和工作室的团队立即着手研究解决方案。经过头脑风暴和反复实验，他们确定了一套“根据生产负荷及时调整浓缩塔顶部温度”的工艺流程，有效解决了潜在问题，保证了生产的顺利进行。

在高负荷生产中，延长聚合反应的停留时间是保证有效、充分聚合反应的关键。通常生产需要7-8台聚合釜才能投入运行。针对这一现状，郑、及其工作室提出增加聚合釜投入生产的数量，每条生产线增加1-2台聚合釜，确保聚合转化率达标，产品达到优等品。

目前，兰州石化公司一线车间正如火如荼，科研正在加紧进行。在近期启动的重大科研项目中，郑凭借一批技术骨干，开始了针对下游用户需求的新产品研发。

“了解下游厂家的需求，调整工艺配方进行试制，并进行验证和评价。”郑说，研究团队聚集了各个车间的技术骨干，大家从下游收集需求信息，集中精力进行科学研究，然后反馈到生产过程中，保证各个环节的有序衔接。

多年在生产线上工作的老员工郑带来了一批学徒，其中一批80后、90后成为生产车间的技术骨干，肩负着企业发展进步的重任。工作室里一半以上的技术大师都是年轻人，郑会定期与大家见面，讨论科研问题。

作为人大代表，郑更关注青年的成长环境。“年轻人代表希望和未来。和他们一起工作可以不断促进自己的进步和成长。我非常喜欢这个过程。”郑对说道。