【要闻】与管理者分享5个小故事
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原题:与管理者共享五集
编者按:本文来自春暖花开( id:cch_chunnuanhuakai ),作者陈春花、创业邦获准转载。
领导:管理者必须每天面对问题,承诺目标,寻找处理问题的方案,激发组织成员的积极性。 要完成这些,必须先自己管理自己。 在本文中,花老师和我们分享了她喜欢的五集。 好好回顾和反省这五个小故事可以成为我们训练自己的形式。
管理者如何创造价值,是我每天思考的事件,总是有五个小故事出现在自我对话中,所以在与管理者交流时,也总是和大家分享自己喜欢的五个小故事,每次分享时再提醒自己。 这些故事中,有些人连来源都找不到,有些人在大学读过,有些人记忆深刻,留在自己心里。
管理者有价值观、心理学、能力等很多要求,但每天精益求精应该是必须的要求。 管理者必须每天面对问题,承诺目标,寻找处理问题的方案,激发组织成员的积极性。 要达成这些,首先自己管理自己,经常回顾这五个小故事,是我训练自己的一种形式。
01
六个核桃的故事
小子面前放着小石子、沙子、一杯水、六个核桃、一个器皿。 老和尚和小子发现,你把它们都放进去,小子先放沙子,放石头,然后放不下核桃。
老僧笑了笑,让他把东西全扔了,先放六个核桃,然后放小石子,放沙子,放水,结果发现还能继续放。
这个故事告诉我们,做案时一定要先做重要的事件。 只要做了重要的事件,任何小事,都可以解决小事件。 否则,发现陷入哪个小事件,没有时间处理哪个重要事件空。 放核桃的话,会有很多缝隙,小石子也能进去,沙子也更小全部能进去,水更全部能进去。 这就是我想告诉大家的。
我相信大家都很忙很累。 越是这样,就越需要知道最重要的事件是什么。 做了重要事件后,其他事件就容易处理了。 但是,如果一开始就陷入小事,重要的事件就没有处理,最后什么也处理不了,虽然累了,但是没有效果。
每次我觉得累了,就想想这六个核桃,问问自己有没有抓核桃,有没有抓沙子和石头。 这种注意经常起作用,要记住重要事件必须先做。
02
一粒咖啡豆的故事
把胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆分别放在三个锅里煮20分钟。
胡萝卜由硬变软。 鸡蛋又软又硬。 咖啡豆变成水,闻起来很香。
父亲对女儿说:“你是哪个? 看起来很强,但如果遇到逆境和痛苦就会变弱,失去力量的胡萝卜吗? 有着温柔的心,是经过死亡、分手、分手的痛苦而变硬的鸡蛋吗? 还是给你带来痛苦的热水使之变化的咖啡豆? 水达到沸点时,咖啡的香味也是最美的。 我希望你努力做咖啡豆。 当事件完全不满意时,你可以改变你周围的环境。 生命中发生的一切都有其道理。 你需要找到原因,从中学习。 只要有自信,就不会做不好”
我之所以谈这个,是因为如果我们压力越大,就像咖啡豆一样,希望把这个环境和这个压力结合起来,你会取得最大的成果。 我们都是那个咖啡豆,希望压力越大,挑战越大,与环境的融合能力越强,成果越大。 这是咖啡豆的故事,也是很多人能成功的理由。
03
自伞自由度
有个信徒在屋檐下避雨,看见禅师撑着伞走,说:“禅师! 让众生普遍吧! 你能带我去吗? ”禅师说:“我在雨中,你在屋檐下,屋檐下没有雨。 你没必要让我一次次”。 写信人马上离开屋檐下,站在雨里说:“现在我也在雨中,该让我再来一次了。” 禅师:“我也在雨中,你也在雨中,我下不了雨。 因为有伞。你因为没有伞而被雨淋。 所以我不是度你,而是伞度我。 你被打了一次。 你不需要找我。 请自己找伞。 ’说完就走了。
什么意思? 我们无法估计天空是晴朗的还是下雨的,但如果随时有伞的话,即使不下雨也与你无关,所以最重要的是自己有伞。
对于开公司的人来说,我们不能评价将来的市场会怎么样,但如果手上有“伞”,就不用担心它会怎么样。 对企业来说,稳健的财务正是这把伞。 对每个人来说,自我学习正是这把伞。 禅师真好。 屋顶下没有下雨。 你为什么想要我的伞? 既然要在雨中去,你为什么不自己打伞呢?
04
禅的故事
甲乙两人去修大师和禅,两人都很辛苦,但两人都很辛苦。 因为这两个人是烟瘾。 师父很严厉,两个人一直在忍耐,但终于一天两个人都受不了了,所以各自答应向师父要求允许吸烟。
甲方先向师父申请吸烟,结果被师父棒打了。 乙方向大师申请吸烟的结果,大师批准了。 甲感觉奇怪,为什么大师偏向乙?
乙问甲。 你是怎么问大师的? 甲问大师,打禅的时候可以抽烟吗? ”。 乙说:“如果你这么问师父,我当然会打你的。” 乙问师父,抽烟的时候能修禅吗? ”。 师父说:“当然可以! ”。
这就是信息表现的深度,在信息表现的时候,一定要不是自己的目的,而是对方的目的。 信息表达是为了达成协议,不是为了说明你想做什么。 如果你根据共同的目的来表达信息,这个信息表达就会达成协议。 但是,如果你只是想表达你想做的事情,你的目的可能是正确的,但如果不能达成协议,那就做不到。
05
金钱和泥土的故事
禅师问:“你觉得一粒金子好还是一堆泥好?
求道者回答,当然是钱啊。 禅师说,那如果你是种子呢?
这个故事有很多解释的立场。 我想把这个故事告诉大家,谈谈如何管理你的欲望。 外面有很多机会,外面有很多好东西,但最重要的是你的取舍。 这个取舍标准是什么? 是你自己的欲望。 对很多东西的评价和取舍很大程度上取决于你自己的价值观,取决于你如何约束自己的欲望。 大家都明白这是你想管理的欲望。 所以,钱还需要一堆泥吗? 最重要的是管理你自己的欲望。 因为我们是最小的种子,现在不是拿来钱,而是想变成钱。
说这几个故事的目的是说五个观点,这也是我给自己的一点要求。
第一个故事:重要事件一定要先做,不要陷入小事。
第二个故事:你面对压力越大,和这个压力越在一起,得到的机会就越大,成果也就越大,所以不要害怕接受挑战。
第三个故事:必须自己准备,没有人能救你。 你是自己的伞,你有自己的伞,就不怕变化。
第四个故事:信息表达是为了达成协议,不是为了传播你的消息。
第五个故事:要管理你的欲望,不要被外界的机会诱惑。
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