【要闻】新生日记：打造C位母婴新企业品牌 决胜母婴万亿市场

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原标题:新生日记:打造c人母子新企业品牌，竞争母子兆市场

新生日记由领域知名母子公司发起，西南地区许多top1级母子链老板+领域众多知名专家加盟，是共同创立的新零售智慧母子链公司，第一为合作伙伴提供新的零售赋能和数字化管理两项服务

年是母婴领域重建工作的重要一年，突然的疫情加速了这一变化。 商业模式和企业形象的升级成为母婴领域应对风云变化的两大自强措施。 新生日记将以深耕领域10余年的质量和世界新美学视角的高出发点，致力于打造c人母子新企业品牌，开拓母子领域的新时代。

新生日记的五项赋能从企业形象、营销、管理、供应链和人才培训瞄准母婴痛点，母婴领域企业品牌集中度低，营销方法单一，管理不足，库存高，人才专业度低，流失率高

一、企业品牌赋能:颜值好，进店率爆发。

纵观40年中国的商业变化，人口红利消失，中国市场进入了深刻的库存争夺时代。 疫情过后，费用结构和趋势发生变化，顾客二次加速分化。 今天公司竞争的核心已经不在生产方，也不在渠道方。 在顾客心中，心将是稀缺的资源。

新生日记邀请了国际知名的设计团队，与从企业品牌名、slogan、si、视觉应用等方面以前传达母子形象的店区别开来，整体系统汇集了包容性、网络化和时尚亲和性等优势，95天

二、新零售赋能:突破零售边界，实现八方“员”

【私域流量】和【单一顾客价值】的深入发掘开发是未来领域快速发展的重要突破口，这些都需要深入支持健全充分的会员服务体系制度。

新生日记基于系统工具，由优秀的新零售团队主要攻击，开通私人流量的全部渠道，引入智能化场景，会员构建新体验模型，最大化客票费用。

三、数字化赋能:发掘经营死角，降低管理价格

公司库存是否合理，财务是否健康，销售互联网是否正常，生产流程是否顺利，售后服务是否完整，公司必须从重视数据管理开始。 以前传到母店的很多人都不能进行完全的数字管理，整个管理流程复杂，错误很多。 新生日记开发的“海汇”系统，提供母子全关系管理的完善处理方案、云配置、数据集中、所有版本的无缝对接、前中后台的一键连通，真正实现店的数字化管理！

四、供应链赋能:低价购买钱，多爆炸物插件

母子店的顽固疾病之一是库存。 库存的本质是供应链管理。

每家店铺都有供应链，但并不是每家店铺都有供应链管理。

以前传达的供应链表现为供应商、制造商、分销商和零售商。

这个模式流行了多年，越来越难走，商品价格逐年增高，产品排他性越来越弱，客户诉求越来越个性化，商店库存高，难以消化……

新生日记通过构建爆炸品、供应链优化、平台化变革等方法，使店铺产品有效，支持实体店铺的供应链价格和效率的优化。  

研究表明，高学历母亲的比例越来越高，其中学历在大学本科以上的人占母子的40%，而且新闻渠道多样化，也为父母提供了多种学习机会。 母子店要得到新生代父母的同意，工作人员必须是200%的专家！ 新生力量学院从服务员专业化、店铺运营标准化、工具赋能、新零售+会员精准营销四个维度全面赋能母子店，母子店也能拥有世界500强员工的力量！

年10月15日，新生日记在成都世界中心洲际酒店举行全国企业品牌发布会，届时将集中展示新生日记企业品牌的精华、快速发展模式，许多领域的大咖啡、优秀的公司家及政府部门、头部媒体出席这次盛会 名人云集，共话领先！ 新时期以前探讨母子变革的途径！ 敬请期待！