（本地）项目建设管理团队模式显优势 225天，十一中教学楼重建项目建成

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清洗教学楼外墙。孙亚飞摄【本报】225天后，兰州十一中旧教学楼拆除改造工程公布。据悉，该项目之所以能以如此快的速度完成，是因为兰州市政府的项目建设管理团队模式。也充分展示了兰州市近年来在优化建设项目工作流程和投资环境方面取得的显著成绩。

据悉，兰州十一中旧楼改造工程是兰州市委、市政府为改善办学条件而实施的重点民生工程。项目位于兰州市中心城区平凉路，总建筑面积22168平方米，总投资9495万元。主要建设内容包括新建16017平方米地下教学楼和地上6层(当地8层)教学楼，改造升级6151平方米综合实验楼。

为使项目在秋季入校前完成，针对工期紧、任务重的现实，兰州市成立了以市政府常务副市长为首的项目建设管理小组，对项目建设全过程进行闭环分解，锁定各个时间节点，使时间精确到每天。项目建设管理小组仅用58天完成了项目可行性研究、勘察、初步设计及审查、施工图设计及审查，同时完成了能源评估、环境评估、交付评估、安全评估、稳定评估等8份专项评估报告，并制作提交了各种申报及施工要求，85天内取得施工许可证；施工单位克服工期紧、工序重叠等一系列困难，52天完成地下工程，32天完成主体封顶，56天完成二次结构、装饰、室外工程...整个项目的工期比正常工期缩短了260天，其中工期只需140天，所有时间节点都不差一天。

兰州十一中校长凯斯告诉记者，目前学校正在抓紧时间购置和配置各种教学设备，并将分阶段进行相关环保测试，让学生在确保校园环境达标的基础上，尽快从目前的过渡校区返校。

兰州日报新闻全媒体记者孙亚飞