（本地）【我的工会故事】“有事您说话”

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前黄青

2006年10月，兰州石化公司的一个老“模型”——石化厂原料储运联合车间第二罐区单元诞生了。

“你想谈的事情”的通知栏上有五张小卡片，对应车间的五个化工队，卡片的两边有微笑的小人的图片。小牌子上写着前面，表示队伍“一无是处”；翻到反面是反派伸出手示意的模式，即“有东西”反射。车间领导和管理人员看到哪个班组展示“有事”牌时，会主动查看记录在班组工会组专页的员工意见或建议，并及时给出解决方案。

第二罐区负责石化厂和橡胶厂原料的装卸、储存和运输。它有30多个各种类型的储罐，储存25种原材料。由于工厂位置偏远，性质特殊，车间在班组员工中实行“五班两班”，因此员工与车间领导和经理面对面交流的机会很少，有些员工性格内向，不善于与经理面对面交流反映情况。为了解决这两个问题，车间领导班子决定以“有话可说”的形式，建立员工与干部的沟通平台。

通知栏一设立，车间就帮一线倒班人员解决了很多麻烦。甲类化工公司员工郭萍向前来沟通的车间领导反映:由于岗位距离太远，乘坐通勤车上班的员工从厂门口到达岗位，往往来不及进行岗前检查，不仅给员工造成不便，也耽误了工作。车间及时向厂部汇报了这一情况。经过多次接触协调，通勤车比之前提前了五分钟出发。通知栏的设立也帮助车间经理解决了很多生产问题。