【要闻】湖南卫视独播扶持芒果TV能否奏效？

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语句/崔西

做湖南卫视的脑残粉，几乎是看湖南卫视节目长大的。 湖南卫视的特征是草根、亲民及创新能力，特别是魄力在业界很有名，但有魄力和市场眼光。 用一个人播放芒果的战略支撑tv，能不能分市场上的一碗汤，答案是不可信的。

本来的好处是难以打破的

无论是国有公司，还是广电系统的国有公司，制作互联网，在技术上和过程上都可能需要重新改造，但对湖南广电来说很难。

客观来说，湖南广电的敏锐度非常强，几年前开始与阿里巴巴合作进行电商业务，成立合资企业建立入江网。

当时的理念处于领先地位，在电视节目中带动了EC平台的销量。 特别是湖南卫视制作星星的能力很强，明星带来的粉丝经济是巨大的收入。

在这样的“越来越精练快乐”一栏中，汪涵担任主持人(汪涵是合资企业的高层，为了知道汪涵很少使用科技产品)。 黄金时代播出，但结局惨淡。

曾经，做互联网淘宝业的人吐槽过:电视邀请网站购物的过程体验差，湖南卫视占51%的股份对企业有主动权，但对互联网的认识不清楚，因此拉拢电商。

蚂蚁和湖南卫视没有很好的生意，但马云和欧阳常林、汪涵成为了朋友，后两人平均出席了马云退休日的活动。

在前几天的《天天向上》中，汪涵向观众读了马云送来的40岁生日祝词，称马云为良师。 但是没有新的商业交叉。

在视频战术上，蚂蚁一直要求投资一家视频网站，出来的版本有三个。 第一个是湖南卫视投资pptv，第二个是奇虎投资新浪视频，第三个是入股优酷土豆。

最后的方案大家都已经知道了。 但是，蚂蚁为什么没有得到湖南卫视这一大资源，而完全了自己的生态链，答案恐怕在于国有企业的身份。

当时，广电领域明确禁止外资进入(蚂蚁以前投电商)，所以在之后的投资华数方面，是马云和史玉柱个体的名义。

来自pptv内部的消息也与湖南卫视接触过。 湖南卫视想一个人做媒体业务，所以收购现有的平台可以节约很多力量。

对pptv来说，帕拉赛上湖南卫视大腿相当好，但内部分解可能会失去与其他电视台合作的机会。

同时，体制内和体制外的整合，太难了，原来电视台的利益根基多而杂，从媒体进来就要全面打破进程，但阻力太大最后做不到。

湖南卫视有这样的魄力，从上到下能进行真正的革命吗？

成也文案败也文案

很多视频网站说，现在流量的最大头脑来自电视剧。 客户一般转移副本，每个人单独广播，看热节目，去某人家，这也是视频网站疯狂抢电视剧的理由。 从去年开始，综艺也成为了重要的资源。

即使在渴望视频领域的冲击和电视领域的时候，电视台留下的武器也是强烈的文案和强烈的企业品牌。 在“爸爸去哪里”之前，湖南卫视经历了相当长的低谷，节目和市场被江苏卫视、浙江卫视和东方卫视夺走了，但在过去的一年里，实现了强烈的回归。

现在湖南卫视的综艺栏包括“爸爸去哪里”、“我是歌手”、“上天”、“乐趣大本营”等单独广播，不可否认在短期内可以吸引巨大的流量和顾客。 但是，有可以长时间持有的高质量的自制复印件吗？

在竞争关系方面，那个平台只有湖南卫视的复印件，但客户总是随着复印件移动。 在“爸爸去哪里”之前湖南卫视有长期的自制综艺谷期，芒果tv的流量变动非常大。

如果要扩大影响，芒果tv必须购买越来越多的其他版权，但根据与其他卫视的竞争关系、作为综合平台购买版权、带宽价格所需的大量投资，限制了芒果tv的迅速发展

体验上芒果tv依然不足，在播放《花和少年》时搜索不优化，入口不清楚，手机、pc、pad完全不通，电视播放时pc方面不提供网络转播服务等，很多

客观地说，湖南卫视在很多自媒体行业已经有了很多尝试，其提出的“呼啦”的官方社会交流应用，是在电视画面上扫描二维码的方法，构建强大的社区，湖南卫视在移动端和o2o闭环上有重要的布局

但是，视频领域显然比社区困难得多，资金门槛技术门槛的开放心理等是需要克服的障碍。

从大环境来说，湖南卫视的独播战略必然会影响视频网站，但这个影响没有以前大了。 一是因为年湖南卫视的版权被艾奇独占授予，其他视频网站已经对此进行了比较调整。

第二，在录像复制各国剧、自作剧的多样性急速发展的状态下，无论是搜狐录像《屌丝男性》，还是优酷以前的《晓说》等，都具备与电视台自制栏竞争的力量，艾奇与刘春、马东、高晓松等电视演员联系。

这些对湖南卫视来说是压力，芒果电视很可能还以失败告终。