【要闻】汪峰做耳机靠谱，然而与情怀并无关系

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文/张朝阳

当然，汪峰能否把所谓的“fiil耳机”做好，最重要的是找到可靠的伙伴。

很多人没有看到汪峰的理由是很多人认为汪峰的玩票。 但从现在来看，汪峰还不是在玩票。 种子轮刚得到1000万美元的融资，汪峰约占40%，拉至华为荣耀前社长彭锦州。

我们看到明星跨境制作科技产品，往往是在非常浅的合作基础上，以“代言人”的方法进行的，几乎不参与产品的设计。 制造商抱着一捧的心情制作产品，如果能节约就节约，再烂也烂了。 出高代言费意图使利益最大化。

汪峰做耳机严格按照创业模式进行，汪峰入股占头，决定企业管理和产品方向，彭锦州和创业团队管理产品，项目要求融资。 如果你在找模板，那是罗先生的锤子。

汪峰，戏称“汪半壁”，最喜欢的是“好声音”问选手，说说你的梦想。 这两年越来越厌烦了，但不可否认汪是个有商业头脑的音乐家，成功地吃好了各年龄段、各阶层的顾客。

你可以看到理发师哥哥唱汪峰的《飞得更高》，地铁白领听《北京，北京》，达成的中年叔叔含泪带着皮肤白皙的妹妹看汪峰的演唱会。

这几年汪峰的音乐越来越退步，汪的音乐水平依然在内地歌手中是一流的，具有极高的市场号召力，仅年汪峰的个人音乐会票房就达到了1.39亿元。

从影响力大和市场号召力来说，其实汪峰应该远远超过罗永浩，同时越过汪峰这个边境还是基于“音乐”，不像老罗那样从英语老师直接跳到8根竿子都打不着的高端智能手机领域。 成功的音乐家制作耳机在逻辑上很容易接受。

例如，知名耳机企业品牌beats的创始人jimmy iovine和dr. dre分别是知名唱片制作者和说唱音乐教父，有很大的影响，本身就是beats最好的产品标志，受到年轻顾客的欢迎

但是，明星制作产品，特别是硬件的话，脸上写着不可靠这两句话。 这让罗先生和他的锤子损失很大，其实锤子可以说足够优秀。 毕竟硬件是陌生的行业，罗先生选择钱晨为自己的伙伴。

锤子不算太成功，但制作锤子手机的客户我认为是我使用过的最好的安卓手机。 那改变了我以前罗和锤子对手机的看法。 只要用心做一件产品，其实完全没有必要大家一直抱偏见不放。

钱晨在摩托罗拉工作了13年，参与了很多手机的开发，雷军创立小米时，极力邀请钱晨，婉言拒绝。 可以说罗先生是个梦想家。 那个钱晨是坚定地创造罗先生梦想的人。

彭锦州是汪峰的“钱晨”，对钱晨，彭锦州的资历不太让步，1993年加盟华为，参与华为荣耀企业品牌的树立，创业前是华为荣耀业务副总裁。

当然，汪峰彭锦州一定不能说fiil耳机能成功。 世界上没有100%能掌握的事件，但在旁观者看来，他们确实在做事件。 不是为了纯粹的谎言。

因此，接下来我们来谈谈“fiil耳机”这种“复制小米模式制作中国的beats”是否可行。

彭锦州所说的小米模式具体是指哪个方面，他自己也没怎么解释，但“小米模式”本身并不是一句话就能证明白的，也许像“互联网思维”一样，给了产品大致的方向。

确实，这个耳机可以让汪峰队雄辩地推进和炒面。 所以，我看到汪峰在好声音现场以送给淘汰学生耳机的名义曝光。 看到汪峰又拉着章子怡下水，章子怡命令他做耳机。 我看到各大新闻媒体汪峰把头条位置让给了家里的耳机。

在产品方面，团队领导的研究开发和设计，生产可能交给代理国际知名企业品牌的工厂进行，上市后购买(？ “是的”。 但是彭锦州说了和小米模式正好相反的话。 也就是说，fiil耳机很奢侈，不走低价的路线。

小米模式最重要的是“性价比”。 参考罗永浩把手机定位在3000以上。

汪峰如果想从技术上出发，打破耳机领域外国企业品牌的垄断，汪峰的赤子之心也能体现出来。 毕竟汪峰春晚跪在地上，唱了《我爱你，中国》，为什么要做中国版的beats？

这是汪峰团队的本意还是公关原稿随便主张，beats行业的口碑汪峰君真的不知道吗？ 因此，fiil耳机很可能只是汪峰对自己影响很大的一次变化，目标还是beats，是用广告和明星效应打造的企业品牌。

但是，只要客户喜欢，一切都好。 即使音乐发烧友吐槽beats的音质，也不妨碍beats被美国青少年们喜欢。 汪峰在好声音的舞台上赤裸裸地推销自己的产品，邓紫棋也拉入水中，汪峰表示真的打算这么做。

所以，关于这个产品，大家应该知道是什么形状。 汪峰团队说:“FIL耳机面向的团体是热爱音乐和音乐特长的大众音乐家，这个团体对质量的要求也很高。” 这句话基本上是胡说八道。

所以，问题的关键是这个产品的价格设定为多少才能被汪峰的粉丝接受，还不会上当吗？

我的建议是，fiil耳机既然要复制小米模式，就不应该采取昂贵的路线。 因为你自己也不打算做立足于技术的产品。

如果价格合理，fiil耳机可以在市场上取得一定的成功。 毕竟，“汪半壁”也不是自夸。 另外，还有彭锦州的护卫。 汪峰也很认真地赚钱，但要提高国产企业品牌的质量，就像现在汪峰的歌一样，有很浓的虚伪感。