【要闻】傲娇的北京SKP

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最近，在微博的热搜中出现了“北京skp不允许外派人员进入”。 北京以外网民的第一反应是北京skp是什么？ 外卖的人不能进来是怎么回事？

作为国内最大的奢侈品综合商场，北京skp的企业品牌拖鞋可以卖7600元，印有企业品牌图标的t恤可以卖1万元，有很多几万元到几十万元的包。 另外，北京skp负一楼的超市也不是通常的奢侈。 274元可以买到两张多利安，189元12个草莓，据报道这里可以看到28888元的獐子岛海参。

在高端百货公司环境中，涉嫌“外卖人不得进入”的发言动摇了人们的敏感神经。 解体者说，在法律层面上，百货公司没有拒绝外卖骑手进入百货公司的合法性。 另外，小众高端企业品牌和网络大众化存在天然矛盾，高端路线的北京skp百货公司如何平衡社会责任和企业品牌定位也是值得探讨的问题。

01“外卖的人不能进来”

7月11日，微博博主@曹导在体验外卖员职业的时候，穿着外卖的员工服去北京skp百货公司取外卖，但由于外卖被拒绝，保安发布了视频:“不得穿外卖的员工服。” 7月12日，北京skp宣布，skp为客户和员工设置了不同的进入通道，包括外卖骑手在内的各员工按规定从员工通道统一进入，各大门向所有客户专业开放。

根据该声明，在疫情发生期间，为了进行预防控制，百货公司的饮食销售需要实施“定点料理方法”，在外面吃饭的弟弟需要吃指定的饭菜。

值得注意的是，引起网民疑问的“不能穿外卖员从业服进入百货商店”在北京skp的声明中还没有确定。 北京skp相关负责人在接受媒体采访时说，skp没有任何领域和人员歧视。 在疫情发生之前，外卖骑手可以通过员工的通道进入百货公司吃饭。 疫情发生后，所有的外卖骑手都不能进入百货商店，取指定的饭菜吃饭。 他还说，不是“不能穿外卖员的工作服进入百货商店”，而是外卖员来吃饭，穿什么衣服都不能进入。

防疫期间，外卖骑手能否进入百货商店吃饭，也引起了网民的议论。 有网民表示“在防疫期间可以理解”，有网民表示“涉嫌职业歧视”。

@laokazzz :很多小区百货公司的办公大楼进不去。  

@冷月波霜雪天:为什么允许百货公司的商家出账单？  

@万能的大熊:首先是拍摄者自己不习惯业务引起的问题。 买酒店的菜有送蔬菜的通道，写字楼搬家有货物电梯。  

@珠海房黎思萍:重要的是，外卖员不吃饭，如果不进去，那就是赤裸裸的歧视。

02你不是skp的菜

对熟悉北京的人来说，奥运会内的购物商圈很多，但高端奢侈品商圈主要有四个。 沿着长安街从西向东分别是翠微百货、王府井中环、国贸三期、北京skp。 其中，站在北京购物鄙视链最上层的北京skp可以说是国际高端奢侈品的集中地。 这附近不仅有高端的国际公寓，还有很多国际金融机构和电影媒体企业等。

根据公开资料，北京skp吸收了世界938个企业品牌，其中75个国际著名企业品牌、10个国际名品旗舰店使巴黎、纽约最新上市的商品能够在中国北京销售。 根据skp官网，现在skp全国只有北京和西安两家百货公司。 另外，全国各地的我购物街都有skp自营企业品牌店。

北京skp的“吸金”能力有多强？ 根据联商网和商业地产杂志共同发表的2019年内地百货公司的报告，2019年，北京skp的总销售额达到了153亿元，比上年增加了13.3%，这也是北京skp连续10年达到全国单体百货公司业绩第一。 另外，2019年销售额超过百亿的百货公司和北京国贸商城的销售额为117亿元，南京德基广场的销售额接近122.4亿元，杭州大楼的销售额超过105亿元。

事实上，北京skp不仅是国内最大的奢侈品综合体，而且在国际上也是顶级的高端百货公司。 根据英国建筑师事务所sybarite和globaldata共同发表的2019年调查报告，北京skp的每平方英尺销售额位居世界第二，仅次于拥有170年历史的英国奢侈品百货公司harrods (哈罗百货公司)。

对大部分人来说，天猫等EC平台推出“双11”购物节是“砍手”的好时机，但对高成本人群来说，北京skp每年的周年庆都是他们购物的狂欢节。 据时尚商业快报报道，2019年11月14日至24日，北京skp在此期间举办了周年庆活动。 其中，skp单店一天的销售额达到了10.1亿元，直接刷新了过去7.9亿元的最高记录。

不要夸大。 北京skp仅一天就完成了国内大部分百货公司的半年甚至一年的销售业绩。 北京刘先生对中新经记者说，他作为skp会员，去年参加了北京skp周年庆活动。 “百货公司内的奢侈品都是国际定价，几乎不打折，但百货公司的会员积分可以抵消一部分金额。 我等了很久才拿到企业名牌包。 令我吃惊的是，当时在收银台排队付款的时候，看到前面排队的人一次不重复支付十几万元，就像买白菜一样，突然觉得自己属于穷人。

天眼调查显示，北京华联( skp )百货有限企业成立于2006年，实际资本金2.5亿元。 其中，radianceinvestmentholdingspte.ltd.(光辉投资控股公司)持有60%，北京华联集团投资控股公司持有40%。 目前企业拥有北京华联蓉尚商业管理、北京华联时尚百货、华联skp (陕西)百货等20家出资控股公司。

03 skp“傲娇”的资本

在疫情阶段，北京skp曾多次调整缩短营业时间。 随着疫情的持续，北京skp宣布从3月28日开始全面恢复营业。 有趣的是，在疫情预防控制期间，进店的人大幅减少，但奢侈品供应商们迎来了涨价的浪潮。

今年5月，香奈儿、爱马仕、宝格丽、古奇、迪奥等奢侈品企业品牌在世界范围内相继涨价。 香奈儿企业公开表示，世界上标志性的手套和部分小型皮制产品价格上涨了5%到17%。 原因是受疫情影响原材料的价格上涨。 据报道香奈儿的迷你包cf“胖子”从21600元上升到27100元，涨幅约为25%。

一位业内人士指出，疫情对世界时尚产业的打击非常严重，奢侈企业品牌的一系列涨价动作首先是为了维持所谓的企业品牌价值，提高利润，促进销售。 另外，这次涨价信息的早期释放也是该企业品牌的营销战略，可以刺激费用的增加，弥补疫情发生期间的损失。

一位零售业相关人士对中新经记者说，商家上传北京skp并不容易。 “中国百货店零售通常是租赁、联营、自营等模式，高端百货公司对品牌从业者的审查更严格，不仅需要企业品牌母公司的授权，企业品牌还需要具备国际知名度，而且需要满足各种经营标准 这样的高端百货公司不能进入店铺费。 ”。

北京skp百货公司德国女装企业品牌店的店员对中新经记者说，百货公司内的店根据楼层、面积等店铺的租金不同。 “我们企业品牌和百货公司的合作方法是‘扣分’，也就是说是由营业引起的。 例如，我们的企业品牌是扣分28%。 也就是说，通常销售的情况下，每销售100元给百货商店28元，但还不知道疫情阶段有没有变化。 ”。

04专家:社会责任与企业品牌定位值得探讨

北京市燕衡律师事务所律师张宇浩在接受中新经(微信号: jwview )采访时表示，从法律层面来看，百货公司并不拒绝骑手进入百货公司的合法性。 张宇浩指出，这件事引起争议的是skp百货公司的对外销售人员“一律照管一切”，即使穿着这样的服装，只要一律禁止进入，就有可能有不便。 “在疫情对策事业处于比较成熟阶段的现在，百货公司可以使用健康代码、严格的口罩、统一的外卖配送到百货公司内统一的吃饭场所等方法，平衡疫情对策和外卖人员的合法权益。 ”。

北京工商大学艺术传媒学院副教授何艳在接受中新经采访时表示，从企业品牌定位的角度来看，北京skp以奢侈、时尚、高端百货企业品牌路线为中心，为了维护固有的企业形象资产，德

“为了给客户创造良好的购物环境，百货公司的管理方法是有道理的。 另外，北京skp的首要目标支出者是高收入者，现在对这样的顾客影响很小。 小高端企业品牌与互联网大众化存在天然矛盾，高端路线的北京skp百货公司如何平衡社会责任与企业品牌定位也是值得探讨的问题。 ”。 何艳称。

文:张燕征标题篇:张燕征孙庆阳付玉梅