（本地）问需问计向问题“叫板”

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本报记者张晓芳

最近，在兰州石化公司乙烯厂党委的领导下，把学习教育、调查研究、问题检查、整改落实有机地联系起来，整体推进，贯穿始终，确保了“不忘主动，牢记使命”主题的教育工作取得了实效。

如果你继续下去，你会找到办法的

调查研究“既要问需求，也要问计划”。兰州石化公司乙烯厂党委以“不要忘记自己的首创精神，牢记使命”主题教育为契机，深入开展调研工作，坚持以需求为导向、以问题为导向、以效果为导向。党委成员进入车间、班组、岗位，通过实地考察、集中讨论、个别谈话等方式进行面对面调研，发放问卷征求各方意见。共收集了145个问题和53条建议，以便及时掌握最详细的第一手资料

求参谋，求参谋。兰州石化公司乙烯厂党委以主题教育为契机，发扬调查研究之风，凝聚员工智慧。在“推进基层车间“三精”管理调查中，党委主要领导根据调查收集的建议，制定了七项工作措施和五项工作目标。该措施采用了一线员工提出的优化裂解炉热效应评估指标、提高取样器密封分析精度、现场环保控制等多项具体建议，有效提高了“三精”管理的针对性，有效将主题教育转化为实际行动，推动乙烯厂建设一流工厂。

如果是问题，就不能放过

“没想到这么快就解决了。”乙烯车间的操作工王师傅，小心翼翼地把厂长的个人回复叠好，放在自己的工作笔记本里。乙烯厂党委在“不要忘记自己的主动心态，牢记使命”主题的教育研究中，将以了解员工的想法，解决员工的需求为主要研究方向，结合党建联络点、“三三制、五双”、干部走管、节假日关爱生产等工作。，以车间、部门为研究单位，深入基层、深入群众、深入一线，倾听群众呼声，排查矛盾隐患，准确掌握第一手资料，其中调查改造17项。

“解决一线员工不愿提、不敢提、提不出来、提不出来的顾虑。”厂领导对调研工作提出了明确的要求。针对员工提出的建议，乙烯厂主管领导及时与专业部门对接，制定整改目标措施，并以签署回复函的形式回复员工，让员工在第一时间了解自己的建议是否被采纳、整改时限及推广情况。

“签名复信不仅是对员工的承诺，也是对我们参与企业管理、贡献智慧的肯定和鼓励。”许多员工都称赞了这一举措。

方法总是比困难多

部署一分，实施九分。只有倡导努力，狠抓落实，研究成果才能有效转化为“治理成果”。

兰州石化公司乙烯厂党委在专题教育研究中，狠抓检查问题整改落实情况，要求党员干部潜心了解问题，解决问题，利用“定编抓抓”，制定问题整改清单和实施时间表，明确检查问题整改措施、进度、时限和效果，分类问题明确责任，压茬推进问题整改，避免问题整改“一锅炖”，做到准确整改、有序推进。同时，兰州石化公司乙烯厂党委把督查督办作为整改问题的利器，以钉钉子的精神做好主题教育重点督办工作。实行“列表式”管理和销售号式监管，从“建账、监管、抽查、反馈”四个方面建立后续监管机制，确保各类问题按时、优质完成。