（本地）定位导向准 项目管理严 目标任务明 项目服务 优招商引资实 七里河区

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(兰州日报全媒体记者王忠德)今年以来，七里河区狠抓项目建设，全区优质的经济转型发展奠定了坚实的基础，增强了后劲。

记者9月10日从七里河区了解到，今年以来，全区紧紧围绕“八区建设”和“六大经济板块”，围绕项目发展，深入开展作风建设年和项目建设竞赛活动。以经济发展为重点，以项目意识提升为重点，以产业发展为重点，以项目规划成效为重点，以突出问题为重点，以项目推进速度为重点。在规划、引进和推广项目时，它呈现“五个特点”

定位和引导。严格按照中央、省市相关政策导向，立足七里河产业结构，大力支持文化旅游、现代物流、商务服务、电子商务等生产生活服务产业发展，通过规划切实引导产业高端定位和合理布局，发展群体错位和协同。在此基础上，我们抓住“一带一路”建设和西部大开发的政策机遇，计划全年储备78个建设项目，其中24个项目已完成改造，转化率为31%。

严格的项目管理。制定了以“定领导、定部门、定人员、定时限、定奖惩”为主要内容的“五定”工作模式，按照“一企一策一队”的模式组建了16个项目管理小组，确保从项目立项、审批、征地拆迁到施工、验收、运营，每一个项目都得到把握和管理，每一个节点都能得到监控和调度。全年所有续建项目均按期复工，复工率100%，新开工项目开工率82%。

明确目标和任务。围绕省市下达的“三单”，以单的形式进一步明确各项任务。今年承担了省市列出的9个重大项目，其中省6个，市6个(3个项目同时是省市级)。石兰集团老工业基地改造升级、兰州老街、兰州国际旅游港等三大工程如期复工，进展顺利；兰州理工大学西校区、甘肃简牍博物馆等两个新项目于今年7月顺利开工；万达城、兰州奥体中心、甘肃华夏收藏文化博览园、七里河体育场等四个新项目均已进入规划或施工许可阶段，年内均可开工建设。

优秀的项目服务。加快“配送服务”改革，深化“四办”改革，梳理整合11家单位72项，实现“一窗收”、“一窗送”，最大限度发挥项目手续“最后一公里”。针对项目进度“慢”、“手续滞后”、“资金保障不足”、“征地拆迁补偿困难”、“投资项目暂停”等问题。、项目手续、征地拆迁、管线迁移等突出问题。通过定期召开调度会议和现场协调会得到有效解决。

招商引资。紧紧盯三大“500强”财团和大企业，大力实施精准招商、会议招商、商务招商，包装培训一批影响区域发展大局、促进业态构成的重点项目。今年第25届兰州交易会成功签约30个项目，包括华侨城、上海悦星集团环球港、家居商城、雅戈尔时代之星，总投资300亿元。投资项目更加务实，形式更加全面，为整个地区的经济发展提供新的动能。

据了解，2019年全区计划实施160个项目，总投资2050.2亿元，年计划投资212.2亿元。目前，32个续建项目全部按期复工，复工率100%；新开工项目41个，开工率82%；在78个保护区规划项目中，有24个已进行了转换，转换率为31%。以农业为重点的第一产业项目20个，总投资18.7亿元；工业第二产业项目14个，总投资59.5亿元；以贸易、文化、旅游为重点的第三产业项目70个，总投资835.1亿元；房地产项目56个，总投资1136.8亿元。