【要闻】朗杰电子推出全球首款视频聊天手机()

本篇文章1396字，读完约3分钟

朗之万电子2008战术发布会将在北京举行

2007年12月13日，深圳朗之邦电子企业在中央电视台梅地亚中心举办了2008战术发布会，部委领导、全国各地经销商代表、信息媒体记者近200人发表了朗之邦创新发布的“q视频聊天手机

在国产手机普遍低迷的中国手机市场，逆市上的朗姆班电子受到了业界的关注。 来自国务院快速发展研究中心、新闻产业部中国电信业国际投资融资论坛、中邮普泰、中邮时代、天音通信、国美通信、中国电子器材、迪信通信、橡塑国际、开心媒体集团、中央电视台购物有限企业等机构的上级指示

在当天举行的朗之邦电子新产品发布会上，世界上第一部可以视频聊天的“q视频聊天”手机和集中于中老年人服务的“中老年人的亲情手机”得到了全国各地手机经销商的普遍称赞。 包括中邮在线等企业在内的流通公司与朗之万电子签订了共计100万只单向购买合同。

国务院快速发展研究中心新闻局局长程秀生充分肯定了朗之万电子的快速发展思路。 他说:“近年来国产手机表现不好，整体市场份额逐年下降，很多企业品牌开始退市，考虑跳槽。 安静耕作的深圳市朗之万电子每月的出货量超过30万台。 朗杰电子勇于创新，大力研发，重视企业品牌，扎实进取，为国产手机公司树立大榜样，国产手机公司好好学习，值得好好研究。 ”。

深圳市朗杰电子企业理事长左柏叶指出，2008年朗杰的整体战术是重视营销，全面整合上下游资源，扎实走品牌宣传之路，具体规划产品开发市场化三个方面的事业。 扩大生产能力，及时满足市场诉求的营销全面进入了组织化运营。

左柏叶特别强调产品开发的市场化。 她通过上游资源的整合，以朗之万电子拥有的两个独立研发企业平台深圳东唐通信科技有限企业和北京博路通科技有限企业为基础，形成了流水线式的研发模式，从芯片到外观的所有环节 从以前开始就传达产品的研究开发形态，转换为“研究开发”和“渠道研究开发”模式的高级研究开发形态，可以阶段性地实现“呼吁根据需求定制”和“渠道根据需求定制”，通信结构保持原样。 为下游合作伙伴带来了越来越多的市场机会，他们可以与当地的互联网运营商合作，获得更大的市场份额。

记者说，朗之万电子目前有361名员工，其中硕士占5%的本科以上人员占25%； 大专以上学历者占53%。 朗之万电子月产能计划达到50万部，现在每月手机的出货量超过30万部。

朗之万电子企业的祝寿林告诉记者，以“制造价格低，竞争依赖高质量”为理念，将进一步领导手机市场。 祝寿林表示，兰杰电子营销全面进入了组织化运营。 2008年的营销事业不仅要重视“销售”，还要重视“露营”的事业。 这是为了把营销事业推进到全面的组织化运营。

朗之万电子主管市场营销副总裁毛红江告诉记者，朗之万电子企业销售组织将改变以前的单一地区划分模式，按渠道、地区和层次进行销售组织建设。 形成七个地区、五个渠道和两个层次的销售组织体系。 系统继续宣传企业品牌:企业品牌宣传全面启动。 成立企业品牌宣传小组，以年度为单位进行企业品牌宣传计划。 高空拉拢与地面宣传相结合，巩固企业品牌宣传投资的渠道模式互动复合:不能通过一个渠道托管一个企业品牌的运营。 关于渠道，必须全面充实销售互联网渠道。 我们与代理商共同建立了区域管理平台，利用我们自身的特点，充分发掘社会资源，建立省级代理商、全国代理商、连锁大卖场、电视直销及海外市场等五条渠道的互动复合渠道，进行销售