【要闻】谁将是4G高端智能手机大玩家？

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苹果和三星在世界高端智能手机，特别是高端市场上占主导地位。 但最近两年，在中国这个世界上最大的高端智能手机市场开始面对更强大的挑战者。 随着年末中国4g许可证的发行，三大电信运营商将着力配置4g商用，高端智能手机的迅速发展将随着新的移动通信时代迎来新的产业结构。

在中国市场被认为是“上一级”的苹果、三星，将再次与性价比高的本土挑战者交战。 比较手机制造商的硬件制造水平，测试提供顾客体验的能力，以防火墙、中兴、酷派等为代表的国内高端智能手机制造商能否在新的通信时代实现“跨越弯道”？

4g时代，高端智能手机的技术和研究开发必须适应尖端的迅速发展和市场的变化，保持创新和魅力，甚至高度的差异化

目前，中国移动、中国联通等电信运营商全面致力于4g商用部署，国内很多手机客户从3g升级到4g，购买4g手机体验新的移动通信服务。

与3g手机相比，4g手机的主要特征是超高速的互联网，最高下载速度超过100m，是主流3g互联网网速的10倍以上，还有基于高速互联网的各种应用，比如日常信息表现类的社会交流软件 客户在4g通信网络中的交流和体验更好，如多画面交流、数据共享更方便，推动人与人的互联、人与互联网的互联物。

中兴通信手机事业相关负责人认为，4g时代的到来不仅促进手机等终端硬件的更新换代，还促进软件应用的丰富和迅速发展，培养与2g、3g时代不同的顾客习性。 基于4g通信网络，高端智能手机具有更大的研发空之间和市场空之间。 但是，使技术和研究开发追随尖端的迅速发展和市场的变化，保持创新和魅力，乃至高度的差异化，也成为高端智能手机的一大课题。

另外，4g市场的技术更新和升级速度加快，现有的高端智能手机市场重新洗牌，4g技术积累较深的公司有可能实现弯道超越。 近年来，苹果和三星依赖于技术和企业品牌的特点，主导着中高档市场。 国产企业品牌越来越依赖性价比吸引顾客，产品也以中低端为中心。

现在这个局面正在改变。 过去2月，根据全球市场研究机构idc发表的报告，世界高端智能手机的出货量首次突破10亿台，比去年同期增长38.4%，创历史新高。 三星依然在高端智能手机销量中占据首位，但中国本土制造商增长迅速，法道和联想进入前五，中兴位居第六，酷派位居第七。

变化不仅仅是量，国内制造商也开始实施精品战术。 华为、中兴、魅族、小米、酷派等厂商都推出了2000元以上的旗舰机型，力争在高级费用市场占有一席之地。 据统计，国内销量排行榜前十位的高端智能手机制造商除苹果、三星外都是国产企业品牌。

更清楚有深度的4g技术积累，本土有习性，中国本土高端智能手机制造商期待着在世界范围内实现弯道超车

现在苹果依然很受中国顾客欢迎，三星占据了中高级市场，但国际巨头们已经感受到了中国本土制造商的挑战。 三星集团大中华区总裁张元基告诉记者，在高端智能手机行业，包括中国华为、中兴通信、tcl、小米在内的国内制造商在技术研究和产品开发方面都发展迅速，对三星感到巨大压力。 随着中国手机制造商技术的积累，近年来将迎来新的快速发展机会。 高端手机的高端市场迅速发展的速度正在下降。 对三星来说，近年来在中国实现高增长是有挑战性的。 三星必须利用自己的技术特征，更迅速地推出更新的产品。

在业界，国内的高端智能手机制造商对4g技术也有很深的积累，更好地理解国内的费用习性，市场渠道的拓展能力也比海外企业品牌更有特点，4g是中国的高端智能手机终端公司在世界范围内追加曲线

“4g时代对手机制造商在芯片、应用程序解决、软件协调等方面的能力提出了更高的要求，一部分创新能力和转换能力低的公司有可能在这个洗牌中消失。 ”酷副社长曹升井随着通信技术的进步，手机制造技术在过去3、4年中经历了一系列快速的技术革新，从最早的低频单核到现在的高频16核，画面从2英寸到现在的7英寸，存储从几百m到数 对国内手机制造商来说，面对实力雄厚的同行竞争对手，依然需要不断增加技术创新的投入，在产品设计、技术构建和质量方面，进一步打磨，提高软件应用和客户体验。

曹先生认为，现在手机制造商的价格管理和产业链的运营能力尤为重要。 价格管理是国产企业品牌擅长的行业，在“微创新”阶段，是国内厂商缩小与海外厂商差距的机会。 他认为中国企业品牌有很好的制造能力，国产企业品牌总有一天会像pc、家电一样成为国内市场的主导者。

中国高端智能手机制造商也可以更好地理解国内市场，发挥满足多层市场诉求的特征。 以前的mp3制造公司OPO于2008年进入手机市场，依靠精致的外观赢得了很多时尚顾客。 小米通过强调自己优化的操作系统和网络销售方法得到了很多客户的支持。

扩大企业品牌建设，提高企业品牌溢价能力是国产厂商的另一个共同课题。 现在，三星、苹果等国际企业品牌具有很高的企业品牌溢价能力，因此同等配置的手机，价格可能会高出30%。 曹升井认为，随着产品差距的逐渐缩小，国内制造商将树立企业品牌的忠诚度，国际企业品牌溢价能力将受到冲击。

另外，可以借鉴国外优秀制造商的经验，利用移动网络浪潮，提高品牌宣传力度，并行多渠道经营。 以中兴为例，使用网络思维构建越来越多的网络产品和服务，加强与顾客的互动和共享，重视网络体验和网上购买相结合的立体营销。

手机操作系统和高标准专利依然掌握在少数海外企业手中，国内制造商依然需要提高核心竞争力

对主流手机制造商来说，在制造技术水平接近的情况下，谁能为顾客提供可靠的超高速、零等待、连接无处不在的4g费用体验，无疑具有很大的特征。 在这一点上，不仅是与运营商的关联，终端制造商产品显示的互联网服务能力也在尝试中。

年11月，三星与中国移动合作首次推出了td—lte手机。 法道、中兴、酷等国内厂商也进行了比较4g的研究展开。 酷派在年世博会上推出了世界上第一部4g双模双待原型手机，成为第一家掌握4g lte的高端智能手机生产技术公司。 今年2月，酷派又推出了世界上第一部4g双卡通信手机。 目前80%的酷研发团队正在转向4g产品。

在这场新战役中，具有4g通信网络终端技术能力的通信制造商一定拥有主动权。 华为和中兴都在4g lte从互联网到终端的研究开发、性能和技术储备方面积累了丰富的经验。 华为的lte互联网进入世界上100多个首都城市，在这些许多杂市场受到充分检查。 中兴4g技术的lte专利持有率也位居世界第一阵营。

华为业务ceo余承东凭借4g lte的端到端领导能力，华为高端智能手机通过“硬件+应用+服务”的集成体验提高了顾客满意度，超过了同行和其他公司，

但是，现在，包括手机操作系统和高标准专利在内的重要技术依然掌握在少数海外企业手中，但掌握专利的it巨头和手机制造商联合乃至合并，提高专利的收款标准后，国内手机制造商的价格 这也需要国内制造商注意，依然需要提高核心竞争力，突破专利瓶颈。