【要闻】硬科技创业教父李泽湘：创业，最要紧是好玩

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顽固的孩子和教育他的“学院派创业军团”的故事。

在80平方米以上的房间里，一按门首先映入眼睛的是各种奇怪形状的玩具，是五颜六色的手推车、飞机模型，足够躺在三个人的大桌子上堆着电子设备、各种工具和电路板，复印在墙上、白板上

在房间中间，一个叫唐文轩的年轻人和他的伙伴们每人抱着用纸板做的“吉他”，跳着唱着五月天的“远离地球表面”。

“我在做新产品的样机测试！ 任何没学过乐器的人都能享受音乐！ “唐文轩兴奋地从“吉他”上取下类似小锤子的东西，对墙上的水彩画说“月亮代表我的心”。 “有了这个，有颜色的地方就成了你的钢琴键盘！ "。

如果不介绍的话，可能会误以为是哪个学校学生的有趣社团，实际上是一家名为“未知行星”的创业企业，看起来有点奇怪的“小锤子”是他们刚开发的新产品。

在松山湖机器人产业基地，这样的创业团队有几十人，大的有一百人，小的有未知的行星，只有八人。 与大家对“痛苦”企业家的刻板印象不同，在这里，各个企业家团队给外人的感觉是“享受”。

但是，如果他们认为“孩子过家家”，那就不太对了。 这里的李群自动化是世界上第一个驱动控制一体并联机器人开发的一体机器人，牵引鲸鱼的智能是刚刚过去的“618”，在30秒内创造了卖出13000台的战绩。 还有，逸动科学技术、松灵机器人……都是业界的领袖。

而且，得到这一切的是对大众来说有点陌生的名字李泽湘。

作为香港科技大学的教授，李泽湘在教育行业“名头”很大，1992年回国后一直致力于工程行业的教育改革、产学研。 但是，在产业界的“人气”，是为了他的另一个身份大疆理事长，再加上他还是大疆创始人汪滔的老师，没有李泽湘，可能就没有今天的大疆。

年，李泽湘在广东东莞创办了松山湖机器人产业基地，将教育和创业孵化一体化，建设了“学院派创业军团”。 在这里，从以前就流传下来的意义上的“学霸”，没有一个人围绕自己有趣的“玩耍”而身体，李泽湘说:“创业，最重要的是开心。 "。

在极客公园和b站共同举办的rebuild move on活动中，松山湖机器人产业基地的创始人李泽湘与大疆分享了他的学院派创业军团的故事。

以下为rebuild大会共享实录进行精选

极客公园:最初你以为大疆会变成今天这样吗？

李泽湘:不，我没想过。 这是创业的魅力，从小东西开始，从你感兴趣的东西开始，然后找到你的第一个天使顾客，理解这些顾客在采用产品的过程中有什么新的问题，新的痛点，最后顺藤摸瓜，一步一步地展开

极客公园:刚成立的大疆怎么样？

李泽湘:那时汪滔还在读研究生，没有太大的想法，只是卖了飞控制器给朋友用。

最初还是他自己在深圳莲花北边租民居，自己做。 当然，在这个过程中他会问我很多问题。 以前我创办的固高企业已经发展迅速，有时我会给他一些建议，但第一是他自己做的。 后来他有点问题——队伍散了，人离开了，他必须重组自己的企业。 正好那个时候，在哈佛大学深圳研究生院进行教育改革，所以找了一些深研院的学生帮助他再次举起这个架子，企业也搬到了哈佛深研院旁边，重新开始了。

极客公园:当时对大疆有什么期待吗？

李泽湘:我不期待。 我觉得很有趣。 如果有期待的话，我喜欢去西藏爬山，我想知道每次去珠峰两边的绒毛冰川到底是怎么成长的。 那个地方的人去不了，问汪滔。 “能给我看看绒毛冰川吗？ "。

有一年，我们租了两辆大卡车。 当时飞机上的东西还多而杂，我告诉他。 如果他能在这样恶劣的环境中组装东西，让它飞起来，他就证明他真的知道什么是控制，什么是系统。 大疆很多早期的照片是我们去的时候拍的，在珠峰上，飞来飞去能看到冰川。

极客公园:站在老师的角度，你觉得汪滔为什么能成功？

李泽湘:可能有几个方面呢。 第一，汪滔对产品的感觉比较exceptional (卓越)，这与他从小就喜欢玩，在香港科技大学读书时参加了几次机器人比赛，后面又做了航空模型飞机的操纵器有关

二是他的学习能力，好奇心特别强。 平时我的机器人课程中，其他学生可能会问机器人相关的问题，设立企业，创立固高的问题。 这证明他用提问的方法不断整理他想做的事。

三是他能说服别人。 特别是在企业初期，加入他的团队和他一起挥舞，“欺骗”的能力很强。 像马云这样的人看到今天他们确实做了很多美好的事情，但在开始阶段没有人知道他今天能取得这样的成就。 如何让有点能力的人、有能力的人在自己周围“飘忽”，传播你想做的事、你的梦想，感染别人，对企业家来说也是重要的能力。

另一个是环境因素，大湾区是非常理想的创业环境，旁边有深圳的产业链，汪滔学习的香港科技大学又有非常国际化的学习环境。 在无人机做得很好的美国、德国等其他国家，科研费可能都是几百万、几千万美元甚至几亿美元的等级，但汪滔本科的话，只做3000美元的港币。 研究生期间，有点多，一万美元的港币。 在这种情况下，没有大湾区那样理想的创业环境。 不能出来。

学院派创业军团

极客公园:你的学生创业率为什么这么高？

李泽湘:其实，我们都天生有创新的天分。 只是需要环境、平台，发挥你天生的创新能力，在其他地方，需要激发这些创新的本质和天分，而且一直迅速发展下去。

极客公园:松山湖机器人产业基地与以前传来的高中有什么不同？

李泽湘:第一，松山湖机器人产业基地让来这个基地的年轻人以他喜欢的东西为起点，我们围绕着这个起点，整理他什么是科幻的东西，什么是现实的东西，有市场价值，什么是市场价值，或者那些技术不成熟

简单来说，有趣的是换成产品。 这中间有很多需要克服的困难。 我们帮助年轻人一步一步地出去。

其次，我们想让更多的年轻人知道只有他感兴趣，他想冒险，学习，做不同的选择，做不平凡的事件，像别人一样找工作，出国，考公务员，否则

极客公园:为什么要消耗这么多心血建设松山湖机器人产业基地？

李泽湘:这首先很有趣。 想想看。 许多年轻人带来了他们的梦想，至今仍以大学生、研究生为中心。 今后高中生、中学生可能也会来。 中学生、高中生的创造性不错，经过这样的梦工厂环境，他们的想法和创造性也将成为好的产品或企业。

第二，中国的改革开放已经40年了。 在过去的40年里，我们无论是科学还是技术，还是第一个概念都来自西方。 但是，这个模型提前到今天结束了。 当然，我们参考了很多西方的东西，但在科学、技术、产品方面，我们也必须有自己的原创。 所以，我们可以制造原始的、市场上没有的产品，推进新技术、新科学的产生。 这一指控是创新的根本，是源泉。

极客公园:理科生可以用技术和产品改变世界。 文科生的价值在哪里？

李泽湘:我们队都是跨学科的队，有理科生、工科生、商科生、文科生。 特别是文科认为处理问题的能力很重要，但是寻找问题和定义问题的能力更重要，这也是新工科以后的迅速发展趋势。 寻找问题需要深刻的人文素养，必须知道人的诉求、痛点、价值观、文化等。 所以心理学等各种人文、历史学科是未来我们“无人区创新”的最核心。 文科、商科、理科……为了处理社会面临的各种复杂问题，必须在一个环境、一个平台上冲突和相互作用。

极客公园:什么是新工科教育？

李泽湘:新工科教育首先想知道我们培养什么样的人，或者将来的产业和社会需要什么样的人。 未来的产业和社会需要能够融合市场、顾客诉求和科学技术的人，即找到市场的痛处，满足顾客诉求，同时有公司的精神，使处理方案成为产品，使所有的普通人受益。

为了让年轻人有这样的能力，整个教育模式都会发生重要的变化，其中一个非常重要的变化是让学生学习如何定义问题和寻找问题。 但是，由于定义问题、寻找问题能力的训练在以前流传下来的工科教育中非常少，缺失，所以必须把文科、商科、设计学科的良好做法带到工科教育中去。

二是不仅要学习知识，还要让年轻人学习知识，要在一个项目中融合不同的知识、学科。

第三，新工科教育提倡公司家精神，让他知道创业有做法，有系统，并不是盲目尝试，它以很小的概率成功，但如果系统地把握创业的做法和思考，相信很多人会成功

极客公园:在瘟疫下的今天，你对年轻人有什么建议？

李泽湘:我觉得现在是比任何时代都好的时代，现在踩了急刹车，这个刹车给了我们仔细考虑的时间。 想想你的有趣，特别是年轻人的有趣在哪里。 找到你的有趣，然后把你的有趣变成现实，最后一步一步地探索。

极客公园:为什么要把苹果企业的广告语印在企业的前台？

李泽湘:那是乔布斯的名言。 我必须做一点别人不理解，没有协议的事件。

这几年我们看到了很多优秀的学生，从以前流传下来的思维模式一个人固化，大家学习，读博，读清华，读北大，出国，去海外大企业，当公务员等，看到中国社会的迅速发展，。

极客公园:中国今后会出现越来越多的大疆吗？

李泽湘:确实，未来应该是创造大量原创的，像大疆这样的企业的最好时代。 因为经过这40年的迅速发展，我们的产业链、经济基础和基础设施，包括我们的中高端费用集团，与10年、20年前完全不同。 所以，这为后面像大疆这样的公司奠定了良好的基础。 松山湖是一个很好的平台，我们会努力推动这件事的发生。

:岳珊