（本地）“点子大王”再夺金牌

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黄明·刘爽

日前，来自兰州石化公司2019年合理化建议和“四项措施”创效实践成果评审委员会的消息。公司级技术专家、兰州石化橡胶厂丁苯车间高级技师梁健提出“取消烘干炉喂料输送系统大胶技术”合理化建议，荣获金奖。这是近年来梁健合理化建议获得不同奖项后的合理化建议金奖。

梁健，兰州石化公司技术专家，橡胶厂丁苯橡胶厂高级技师。他是一个有“想法和解决方案”的设备负责人。近年来，梁健养成了勤于观察、善于思考的习惯。他针对冷凝机组生产运行中存在的缺陷和技术问题，提出了20多项合理化建议，经车间、工厂、公司采纳后，取得了良好的效果，被员工称为“思想之王”。特别是考虑到稳定的混凝生产工艺和输送设备的多次故障影响产品质量稳定性的实际情况，梁健迫切希望克服这些困难。他把所有的精力都投入到生产现场。他一方面充分重视各班组的生产操作组织，另一方面又专注于故障频发的混凝搅拌系统、脱水挤压系统、烘干温控系统、压块输送系统。仔细观察每一点并逐一记录，查阅相关技术资料，与工艺和设备技术人员沟通协商，在总结分析的基础上找出存在问题的原因，最后提出改进建议。

湿斑橡胶一直是橡胶厂产品质量和产量的瓶颈。作为一名橡胶人，梁健在现场认真调查了影响因素，经过长时间的观察、分析和研究，找到了问题的症结所在，提出了整改措施，并于2019年实施了改造。开车运行后，效果显著，彻底解决了问题，为提高产品质量、降低丁苯装置物耗做出了积极贡献。梁健从公司的合理化建议和“四招”成就奖中获得了许多成就，有力地推动了工厂的生产。

在成果评审会上，橡胶厂丁苯车间工艺技术员郝代宗提出合理化建议，获铜奖；梁健等五名员工提出的改进建议被授予“生产技能”奖；包括马延龙在内的五位员工提出的流程优化建议被授予“优化绝招”奖。